连轧精整作业区班前、班后会制度J002.docVIP

制度编号：JL-JZ-J002 制度页数：共3页 班前、班后会制度 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 编制单位：发布日期：2011年8月1日 生效日期：2011年8月3日 修改日期：2012年1月1日 一、总则： 1、目的： 为加强员工责任意识、及时传达上级文件精神及精神领会、执行效率，建立健全绩效考核体系，保障连轧精整作业区生产经营目标的顺利实现，要求员工履行岗位职责、及时反馈作业效率的一种制度。 2、原则： （1） 确保各班组在本班发生的生产、安全、设备、操作等问题能够得到好的处理； （2）有效治理存在的安全隐患，减少事故发生； （3）业绩与能力相结合的原则； （4）过程管理、持续提升班组建设原则。 二、职责： 1、基层管理： （1）负责传达本班的生产任务及总结完成情况的责任； （2）负责传达上个班次的安全隐患及整改情况； （3）负责组织召开班会及落实考核责任。 2、生产班长： （1）负责执行、督导员工领会上级指示及会议精神落实情况； （2）负责检查本班员工的劳动保护穿戴； （3）负责监督本班员工的精神状态。 3、员工： （1）负责把本岗位生产中发现的安全隐患，整改情况做详细记录认真汇报； （2）负责落实上个班次遗留故障隐患责任； （3）负责班会中精神饱满注意力高度集中听取会议精神。 三、班前、班后会细则： 1、班前会召开时间： 早班：23：30-------23：45 白班：7：30--------7：45 夜班：15：30------15：45 2、班后会召开时间： 早班：8：00-------8：15 白班：16：00------16：15 夜班：0：00------0：15 3、班前、班后会召开地点： 作业区会议室。 4、班前会内容： （1）各班组员工要在作业区指定路线走向会议室， 参加考勤人员要提前5分钟按位就座，班前按时点名考勤、考勤者在回答时要嗓音宏亮（统一喊到）； （2）考勤时要检查劳保穿戴情况，同时确认有无缺勤现象； （3）了解员工思想状态与精神状态，以防员工状态不佳出现安全事故； （4）及时准确传达上级指示及会议精神； （5）强调本班应注意或处理的事项，工作交底清楚到位； （6）结合上级指示、上班问题和员工精神状态安排工作，明确责 任人 、标准、完成时间，重点突出。生产任务安排明确（产量、质量、各项指标、临时工作），按照检查制度及实际情况，明确本班检查项目； （7）每班班前会必须要讲安全注意事项，要落实到具体部位和具体人； （8）班会中抽考《安全操作规程》、事故案例； （9）开完班前会后各班组按照指定路线到岗位进行交接班工作。 5、班后会内容： （1）班后会一定要检查班前会安排工作落实情况，分析未完成事项，查找原因； （2）对本班的考核情况进行说明，按考核规定进行考核；（3）对本班的故障、事故进行分析或非正常生产情况分析清楚，拟订整改措施，确定责任人； （4）班后会结束后方可更衣； （5）考完勤无特殊情况禁止在考勤室逗留。 四、班前、班后会注意事项： 1、参加会议人员对考勤室内的一切物品不准随意乱动； 2、在会议期间严禁走动、说话、手机必须调到震动如有响声自罚起立5分钟； 3、严禁在班务会期间搞小动作、不记笔记等，在会议期间遵守作业区各项规定； 4、进入会议场所过程中禁止大声喧哗； 5、每日当班负责清理会议室及办公室内卫生。 五、考核细则： 1、不参加班前、后会一次考核责任人2分，累计附加； 2、参加班前、后会中说话一次考核责任人1分，累计附加； 3、班会中不记录笔记或不认真记录笔记一次考核责任人1分，累计附加； 4、会议中手机响动一次，除站立五分钟外考核责任人1分，累计附加； 5、会议中私自走动一次考核责任人2分，累计附加； 6、不组织召开班前、后会一次，考核当班作业长及生产班长各2分（特殊情况除外），累计附加； 7、进入会议场所过程中大声喧哗一次，考核责任人2分，累计附加； 8、点名应答、回答提问时声音不宏亮一次，考核责任人1分，累计附加； 9、会议完毕不及时离开会议室无辜逗留者，一次考核责任人1分，累计附加； 10、会议中提问问题回答不上或不正确者，一次考核2分，累计附加； 11、参加会议人员私自拿会议室内物品者，一次考核责任人5分，累计附加。 连轧厂 精整作业区 2011年8月1日 连轧厂精整作业区 3