建造师管理——进度控制（下）（2014.01.19）.pptVIP

【答案】ABD 【解析】 进度控制的组织措施：应编制项目进度控制的工作流程，如定义项目进度计划系统的组成；各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。 13．下列选项中，属于建设工程项目进度控制的管理措施的有（ ）。 A．选择适用的网络计划方法 B．选择合理的承发包模式 C．选择合理的工程物资的采购模式 D．重视信息技术的应用 E．不考虑影响项目进度的风险 【答案】ABCD 【解析】 项目进度控制的管理措施：工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化，因此因选择适用的网络计划方法。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调，为了实现进度目标，应选择合理的合同结构。工程物资采购的模式对进度也有直接影响，应选择合理的工程物资的采购模式。种是信息技术在进度控制中的应用。因此选择ABCD． 14．建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（ ）。 A．编制审批程序 B．进度目标的分析和论证 C．编制进度计划 D．跟踪进度计划的执行情况 E．调整进度计划 【答案】 BCDE 【解析】 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。因此选择BCDE。 15．建设工程项目进度控制措施主要包括（ ）。 A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施 E．规划措施 【答案】 ABCD 【解析】 建设工程项目进度控制措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施以及技术措施。 16．建设工程项目进度控制的组织措施包括（ ）。 A．编制项目进度控制的工作流程 B．经济激励措施 C．资金需求分析 D．承发包模式的选择 E．进行有关进度控制会议的组织设计 【答案】AE 【解析】 建设工程项目进度控制的组织措施包括编制项目进度控制的工作流程 、进行有关进度控制会议的组织设计。 谢 谢 环球网校 24oL.com/ 每个PPT都有对应的头和尾 PPT头包含内容： 1、分割线：分割线位于PPT的上下两个网格线位置 2、课程科目名称： 字体：黑体；加粗 字号：60 颜色：黄色 3、年度+项目名称 字体：黑体；加粗 字号：45 颜色：黄色 4、主讲教师： 字体：黑体 字号：35 颜色：黄色 PPT 尾包含内容： 1、分割线：与PPT头 统一格式 2、网校地址： 字体：黑体，加粗 字号：28 位置：位于下分割线居中位置； 颜色：黄色 3：“谢谢” 字体：华文隶书+艺术字暖色粗糙棱台 字号：166 颜色：黄色 位置：居中于PPT 【答案】B 【解析】信息技术的应用属于管理措施。 12.施工企业进度控制的任务是依据（ ），按照施工进度的要求控制施工进度。 【2011】 A．建设项目总进度目标 B．施工总进度计划 C．建安工程工期定额 D．施工承包合同 【答案】D 【解析】施工方进度控制的任务是依据施工承包合同，按照施工进度的要求控制施工工作进度，只是施工方履行合同的义务。 13.在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制（ ）。 【2011】 A．施工总进度方案 B．施工总进度规划 C．施工总进度计划 D．施工总进度目标 【答案】C 【解析】整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划，应视项目的特点、条件和需要而定，大型建设工程项目进度计划的层次就多一些，而小型项目只需编制施工总进度计划。 14.某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（ ）。 【2011】 A．进行进度计划系统结构分析 B．进行项目结构分析 C．编制各级进度计划 D．确定工作编码 【答案】B 【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料；②进行项目结构分析；③进行进度计划系统的结构分析，④确定项目的工作编码；⑤编制各层的进度计划；⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 15.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（ ）。 【2010】 A．施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据