职业规划与就业指导.ppt.pptVIP

中国劳动力市场现状 转换工作成为一种惯例 劳动力总量过剩 劳动力市场与迁移 全球化的经济环境 没有技术意味着没有工作 培训和再教育成为常事 多种工作形式选择 用人单位的声誉和社会形象 产品及其销路 在行业中的地位、现状和发展情况 企业文化 组织结构 近年来主要有哪些岗位在招人 福利待遇等 组织环境分析 中国型的企业文化 伦理型企业文化 关系型企业文化 政治型企业文化 日本型的企业文化 和魂洋才 家族主义 以人为中心 美国型的企业文化 建立共同的价值观 个人能力主义 软硬结合 其他国家的企业文化 英国的墨守成规 法国的傲慢优越感 意大利的崇尚自由 德国的纪律严明 大学生与职业人的区别 大学生主要目的是学习，职业人主要是完成老板交办的工作任务； 学习主要看学习能力：包括理解、逻辑思维、记忆能力等；职业工作需要的能力很多：沟通、协调、学习、操作、洞察、计划、领导、实施力等； 学习是自己的事，学多学少都由自己作主；职业人的工作是团体协作，整体效能和每位个体的关系密切。 企业要什么？ 1、硬件 学历 背景 技术 语言：语言不仅仅意味着语言。 2、 软件 能力： 性格：与职位相关 价值观：与企业价值观吻合的人 动机：零工资就业？ 企业要我们干什么？ 服务顾客：部门间讲解配合，每个职位固定的客户群 解决问题 创造价值 节省成本 提供建议 部分知名企业和管理者的人才观 宝洁:有领导能力、诚实正直、能力有发展、承担风险、积极创新、解决问题、团队合作、专业技能强。 联想：有强烈的责任心、个人品德好、有强烈的进取心、善于学习和善于总结、对企业文化的认同程度。 海尔张瑞敏：专业素养、道德修养、进步的观念和向上的活力。 企业对人才的基本要求 良好的思想道德 过硬的专业知识和技能 良好的学习能力 良好的沟通能力 良好的信息处理能力 有创新精神 良好的团队合作精神 健康的体魄和健全的心理素质 用人单位最喜欢的工作态度： 准时、诚实、可靠、稳定、主动 合作、学习、幽默、乐于助人 用人单位最不喜欢的工作态度： 懒惰、迟到、缺席、不忠实、精神不集中、 太少或太多野心、被动、不诚实、不合作、 没礼貌、不守规则、破坏、不尽责、 无适应能力、虚假报告 不受社会欢迎的毕业生 求职目标不明确的毕业生 行动被动，不善思索的毕业生 大学时代已热情燃尽的毕业生 不能与他人合作的毕业生 以我为中心，傲慢自负的毕业生 让人感受不到魅力的毕业生 高分低能的毕业生 人际关系紧张的毕业生 受过两次以上处分的毕业生 体弱多病的毕业生 培养驾驭情绪的能力 培养关注细节的能力 培养自信心 培养人际交往能力 培养团队精神 培养创新能力 职业素质修炼 12种动物的工作观 尽职的牧羊犬 团结合作的蜜蜂 坚忍执着的鲑鱼 目标远大的鸿雁 目光锐利的老鹰 脚踏实地的大象 忍辱负重的骆驼 严格守时的公鸡 感恩图报的山羊 勇敢挑战的狮子 机智应变的猴子 善解人意的海豚 公司问答 1、描述一个你曾主动设定目标，并在困难面前坚持努力，成功地完成了的例子。（……） 2、请举例说明你曾与一组人很好地合作，去完成一件重要的工作并取得好的结果。（……） 3、简述你曾如何带领其他人完成一项重要任务，使之达到期望的结果。（……） 4、请举例说明你曾有效地学会并使用一项新技能。（……） 5、请举例说明你曾独立做成一件正确的事情，尽管这件事可能不属你的职责范围。（……） 公司问答 1、描述一个你曾主动设定目标，并在困难面前坚持努力，成功地完成了的例子。（事业心） 2、请举例说明你曾与一组人很好地合作，去完成一件重要的工作并取得好的结果。（团结协作） 3、简述你曾如何带领其他人完成一项重要任务，使之达到期望的结果。（魄力） 4、请举例说明你曾有效地学会并使用一项新技能。（创新） 5、请举例说明你曾独立做成一件正确的事情，尽管这件事可能不属你的职责范围。（责任感） 职业生涯目标决策 决策的方法与应用 目标分解与实施计划 撰写职业生涯规划 第四章职业生涯规划实务 SWOT分析法 SWOT分别代表：strengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机会)、threats（威胁） SWOT 分析是检查个人技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具。对自己做个细致的SWOT分析，那么你会很明了地知道自己的个人优点和弱点在哪里，并且你会仔细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在。 目标分解与实施计划 按时间分解：短期目标、中期目标、长期目标、终生目标 按性质分解：内职业生涯目标、外职业生涯目标 内职业生涯目标：观念、工作能力、工作成果、新知识、新技能等 外职业生涯目标：职务、工作内容、工作地点、工作环境、经济目标等 评估和修正 职业的重新选择 生涯路线的选择 阶段目标的修正