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项目管理 项目管理 项目管理的主要内容 第一章 项目管理概述 第一章 项目管理概述 第一节 项目概念→ 第二节 项目利益相关者→ 第三节 项目管理→ 第四节 项目管理知识体系→ 第五节 项目管理的发展→ 项目定义 项目特征 项目与作业 项目分类 项目约束 项目生命周期 项目： 为了完成特定的目标，在一定的资源约束下，有组织的开展一系列非重复性的活动。 项目特征 项目与作业 项目 独一无二的 有限时间 柔性的组织 效果型 风险型 作业 重复的 无限时间 稳定的组织 效率型 经验型 项目分类 （一）投资类项目和非投资类项目 （二）工程项目和非工程项目 我们主要学习的是投资类项目，投资项目又可以细分类为以下几种。 项目约束 项目生命周期 项目生命周期是指项目的开始与结束。 项目生命周期的四个阶段 投资项目的生命周期，国际上通常分为： 决策阶段 规划设计阶段 实施阶段 投产使用阶段 项目利益相关者 利益相关者stakeholders 指在项目中有既定利益的任何人员 项目利益相关者主要包括下列人员 客户或委托人 项目发起人 项目经理 被委托人或承包商 供应商 分包商 其他利益相关者 项目管理： 项目管理综合应用理论和经验知识，在各种资源约束条件下寻找最佳实现预定目标的组织安排和管理方法。 项目管理概念 项目管理五要素 （1）管理的客体是项目周期。 （2）管理的主体是项目管理者。 （3）管理的目的是实现项目目标。 （4）管理的职能是计划、组织、指挥、协调和控制。 （5）管理的依据是项目的客观规律 项目管理内容 项目集成管理 项目范围管理 项目时间管理 项目费用管理 项目质量管理 项目沟通管理 项目风险管理 项目采购管理 项目人力资源管理 项目管理的实践自古已有，但现代意义上的项目管理智能始于20世纪40年代。 1965年欧洲成立了国际项目管理协会 1969年美国成立了项目管理协会 1976年创立了项目管理通用标准 1981年创立项目管理职业相关程序和概念 1987年完成了项目管理知识体系 我国是在1991年成立中国项目管理研究委员会，当时挂靠在西北工业大学。 1996年中国项目管理协会加入了国际项目管理协会 2001年中国正式推出了《中国项目管理知识体系》 目前中国已有1000多人取得了PMP认证 本章小结 本章对项目管理的概念进行了重点论述，说明了项目与作业的区别，依据定义对现实经济生活中的项目进行了分类 了解项目生命周期是进行项目管理的重要步骤，本章按国际习惯划分方法论述了项目四个阶段 本章论述了项目管理在世界范围内的发展，尤其是在中国的发展 本章作业 1.什么是项目？请以你身边事物为例，说明什么是项目？项目与作业有什么区别？ 2.什么是项目管理？怎么理解项目管理的概念？ 3.按照国际惯例项目生命周期有哪几个阶段？ 4.项目管理的发展历程是怎样的？ 谢谢大家！ 项目管理 第三章 项目管理理论与方法 第一节 货币时间价值理论 一、货币时间价值的含义 货币作为资本投入生产，与其他的生产要素结合，经过一段时间发生增值，这种货币数额在特定利率条件下对时间指数的变化关系称为货币时间价值。 第一节 货币时间价值理论 货币时间价值的表现，最直观的例子就是银行储蓄。 现金流量发生的差异主要有两种： 1.现金流入与现金流出在数量上的差异 2.现金流入与现金流出在时间上的差异 二、影响货币时间价值的因素 1.货币投入量 即本金 （正比） 2.货币投入方式 3.利率和利息 关系：利率是利息的百分比形式 在商品经济下利率是由三部分组成： A.时间价值。 B.风险价值。 C.通货膨胀。 三、利息的计算方法 （一）利息的计算方法有两种： 1.单利法 F=P+P×i×n=P(1+i×n) 2.复利法 不仅对本金计息，而且对利息计息。 F=P(1+i)n 3.本书主要采用复利法计算货币的时间价值。 （二）复利法计算 复利终值：本金计算的每期利息在本期末加入本金，并在以后各期内再计利息期末的本利和。 现值：未来某一金额的现在的价值。（折现或贴现） 年金：一定时期内，每间隔相同时间，支付（收入）相同的款项。 复利终值系数与现值系数互为倒数！ （三）终值的计算 例一 某公司拟贷款500万元扩建，贷款利率8%，每半年复利一次，五年后本利一次还清，试计算该公司到期时需归还银行多少钱？ （四）现值 例二 某大学准