薪酬的体系变革宋联可-中华讲师网.pptVIP

薪酬体系变革 主讲人：宋联可 博士 公司治理 公司治理结构是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理人员三者组成的一种组织结构。要完善公司治理结构，就要明确划分股东、董事会、经理人员各自权力、责任和利益，从而形成三者之间的关系。——吴敬琏（1994） 公司治理结构，是指所有者对一个企业的经营管理和绩效进行监督和控制的一整套制度安排。——林毅夫（1997） 公司治理结构明确规定了公司的各个参与者的责任和权利分布，诸如董事会、经理层、股东和其他利益相关者。 协鑫集团薪酬改革实施背景 公司内部资料（略） 问题：采取哪种转变方式？ 变革过程的两个观点 The Calm Waters Metaphor风平浪静观 Lewin’s description of the change process as a break in the organization’s equilibrium state卢因把变革过程描述成打破组织平衡状态 Unfreezing the status quo解冻现状 Changing to a new state变革到新状态 Refreezing to make the change permanent再冻结新的变革使之保持长久 White-Water Rapids Metaphor 观 The lack of env