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第五章 循环库存 库存概述 循环库存控制基本策略与方法 数量折扣获取规模经济 短期折扣：商业促销 教学目标： 核算最适成本，以便确定供应链的最佳循环 库存量； 理解数量折扣对批量规模和循环库存的影响 为供应链设计适宜的折扣方案 理解商业促销对批量规模和循环库存的影响 识别那些能减少供应链批量规模和循环库存 而不增加成本的管理杠杆 第一节 库存概述 1 什么是库存 What types of inventory? 原材料 在制品, 零部件, 组装原件 成品 … Where do we hold inventory? 供应商和制造商 仓库和分销中心 零售商… Transport Transport Transport Suppliers Production Distribution Resellers Customers 2.库存存在的原因 解决供需在时间和空间上的不匹配问题 满足需求/供给的不确定性 获得生产/运输上的经济性/灵活性 获取规模经济 享受数量折扣购买的好处 提高服务水平 3.库存成本 固定成本 仓库折旧 员工工资 可变成本 资金占用成本 存储空间成本 库存服务成本 库存风险成本 我们需要持有多少库存? 赞成: 赞成: 反对: 反对: 克服生产者和消费者在时间和空 克服生产者和消费者在时间和空 仓库折旧 间上的分割 仓库折旧 固定 间上的分割 员工工资 成本 满足需求/供给的不确定性 员工工资 满足需求/供给的不确定性 获得生产/运输上的经济性/灵活 获得生产/运输上的经济性/灵活 资金占用成本 资金占用成本 性 性 存储空间成本 可变 存储空间成本 获取规模经济 获取规模经济 成本 库存服务成本 享受数量折扣购买的好处 库存服务成本 享受数量折扣购买的好处 提高服务水平 … 提高服务水平 … 库存风险成本 库存风险成本 库存越多越好 ? 库存越少越好 ? 怎样确定最优库存量？ 第二节 循环库存水平控制 库存水平的度量 ? 批量规模 -供应链的某一阶段在给定时间内所要生产或 采购的产品数量 循环库存 供应链中建立的平均库存量； 当需求为常数时，循环库存