原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
职业经理人的融入 企业生命周期 发展期时会产生碰撞 因为制度和流程的不完善 找地盘 产生碰撞，企业也在裂变 在迅速发展的时候，必然会有新鲜血液的注入。 个人能力 德（态度）：职业道德 才（能力）：技能 能力好 态度好 职业周期曲线 职业周期的开始——进入企业 由跳槽开始，跳槽是把双刃剑 重要抉择，慎之又慎 “成也跳槽、败也跳槽” 进入企业的原因 职位的发展 薪酬的改善 空间的提升 老板的信任 …… 进入企业如何做 1、了解 2、学习 3、融入 保持低调，多干少说 经理的交接应注意： 1、尊重前任 2、尊重同事 低调、学习、分解部门 高调、部门、流言、分化 职业周期的起步——融入企业 融入过程 3个月的新婚蜜月期 一年之痒的磨合期 融入的代价 正面冲击——离开企业 柔中带刚——立身之道 价值观的冲击 融入的价值 取得认同 减少阻力 职业周期的发展——改变企业 为解决问题而来 问题－职业经理人生存的土壤 精于此道，以此为生 改变企业的关键 企业“老板”的支持 企业“老臣”的认同 改变企业是职业经理人的天职 改变的时机 改变的方式 变革成果的巩固 职业周期的结束——离开企业 既是结束、也是开始 相见恨晚，分手黯然 * 能力好 态度不好 能力不好 态度好 能力不好 态度不好 控制用 重用 不用 培养 职业成就 30岁 定位的迷茫 40岁 发展的抉择 50岁 生存的危机 退休 20岁 步入职场 高频区 中频区 低频区 职业周期 领军人物 1-2年 半成品 3-5年 毛坯 5-8年 领军人物的使命：带队伍，完成极其重要的任务。 融入公司，成为公司的一部分。 专业 管理 领导力 资本 精 不会 会 熟 好 精 通 通过他人，并和他人一起达到组织目标。 体系、班子、 架构 顺势而为 布局 *
文档评论（0）