1azc_工作计划与效率提升(生产管理 质量管理 成本管理 品质管理).pptVIP

工作計劃與效率提昇(1) 組織的三個層級 決策層級 (設定相關目標) 管理循環 (PDCA) 計劃 忠實 目標 執行 改善 檢討 習慣 評估 管理循環的重點 管理循環的重點 如何做好工作計劃 可以採用的工具(一) 可以採用的工具(二) 工作計劃與效率提昇(2) 流於形式就會績效不彰 承上 啟下 目標 工作方法的提供 作業訓練( operating training ) 工作計劃與效率提昇(3) 提昇工作績效的技巧 設定目標三原則 加強過程管理 加強過程管理 月會表格格式 鼓勵成員去思考改善對策 重點輔導 DST