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第二章 物流网络的构造 案例：比斯公司 现有数据 市场研究报告 比斯重构物流网络的问题 第一节 物流网络构造的基本问题 第一节 物流网络构造的基本问题 第一节 物流网络构造的基本问题 ! Costs and Number of Facilities成本与设施数量 第二节 数据收集 第二节 数据收集 第二节 数据收集 第二节 数据收集 第二节 数据收集 第三节 物流网络构造的技术 Objective： MIN=0?P11+5?P12+4?P21+2?P22+3?W11+4?W12+5?W13+2?W21+1?W22+2?W23; Demand Constraints： W11+W21 = 50000; W12+W22 = 100000; W13+W23 = 50000; Supply Constraints: P11+P12 ≦ 140000; P21+P22 ≦ 60000; Logistics Balance： P11+P21-W11-W12-W13=0; P12+P22-W21-W22-W23=0; P11…P22=0; W11…W23=0. 在计算机上用优化软件运算: LINGO 结果如下： 重 心 法 第三节 物流网络构造的技术 物流网络构造中注意的问题 Notes: * * Country ? 1995 Corel Corp. Region/Community ? 1995 Corel Corp. Site ? 1995 Corel Corp. 亚特兰大 丹佛 萨克拉门托 达拉斯 芝加哥 12000个零售店 97年顾客对每类产品的需求量 每个制造工厂的年生产能力 每个仓库的最大容量 每类产品从制造工厂到仓库的每英里的运输成本 建立仓库的准备成本 1998年和1999年产品的预计市场增长率 产品类别 增长系数 1 1.07 2 1.03 3 1.06 4 1.05 5 1.06 如何构建体现比斯公司物流网络的模型 应建立多少个配送中心 配送中心设在何处 工厂是否应当扩大生产能力 各工厂的产品的产量如何在仓库间进行分配 一、有哪些基本问题？ 二、关键性决策对成本和反应能力的影响 一、有哪些基本问题？ 设施的数量 设施的选址 设施的能力与容量 设施提供和容纳的产品种类 设施间的关系 二、关键性决策对成本和反应能力的影响 Service and Number of Facilities服务水平和设施数量 Number of Facilities 设施数量 Response Time 反应时间 Customer DC Where inventory needs to be for a one week order response time - typical results -- 1 DC Customer DC Where inventory needs to be for a 5 day order response time - typical results -- 2 DCs Customer DC Where inventory needs to be for a 3 day order response time - typical results -- 5 DCs Customer DC Where inventory needs to be for a next day order response time - typical results -- 13 DCs Customer DC Where inventory needs to be for a same day / next day order response time - typical results -- 26 DCs 成本 设施数量 库存成本 运输成本 设施成本 一、需要收集哪些数据？ 二、需要对数据进行处理？ 三、有哪些关键数据？ 第二章 物流网络的构造 一、需要收集哪些数据？ 顾客需求的数据 产品种类、数量和运输方式 运输成本 仓储成本 运输量和频率 备选设施的各方面条件 顾客服务需要和目标 第二章 物流网络的构造 二、需要对数据进行处理？ 关于数据汇集的问题 第二章 物流网络的构造 6757.31 44841 36550 54862 49803 39442 50314 40181 合计 3712.61 24987 14653 22876 24346 19875 21765 1