薪酬福利管理三级新版本.pptVIP

1、按照中国人民银行的有关规定，应当在指定的银行办理住房公积金贷款、结算等金融业务和住房公积金账户的设立、缴存、归还等手续。 2、应当与受委托银行签订委托合同，在受委托银行设立住房公积金专户，单位应当到住房公积金管理中心办理住房公积金缴存登记，经住房公积金管理中心审核后，到受委托银行为本单位员工办理住房公积金账户设立手续，每个员工只能有一个住房公积金账户。 (一)住房公积金的有关制度规定 二、住房公积金的计算 在《劳动法》中，明确规定国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时，平均每周工作时间不超过　　小时的工时制度。同时也明确指示，一旦超过最长工作时间，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬： ●安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的 的工资报酬； ●休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的 的工资报酬； ●法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的 的工资报酬。 相关知识：二、最长工作时间 40 300% 200% 150% 　　国家劳动部于1994年12月3日出台了《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》，其中，对于： ●用人单位直扣或者无故拖欠劳动者工资以及拒不支付劳动者延长工作时间工资报酬的； ●用人单位支付劳动者的工资报酬低于当地最低工资标准的； ●由用人单位解除劳动合同的。 用人单位均需按规定给予劳动者经济补偿金。前者的补偿金为工资报酬的25％，后两种情况的补偿金为：根据劳动者在本单位的工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金，但最多不超过12个月。 （U） 相关知识：三、经济补偿金 第一单元 岗位评价方法 学习岗位评价知识，能够按照岗位评价的要求，对岗位信息做出计算和评价。 一、岗位评价的工作程序 二、岗位评价方法 相关知识　U 第二节　工资管理（U） 1、根据岗位分析的要求进行岗位分析，形成系统、规范化文件，即岗位说明书； 2、确定10—15个关键岗位作为基准岗位，并进行岗位评价； 3、确定薪酬评价方法； 4、根据岗位评价方法对岗位进行评价。（U） 一、岗位评价的工作程序 (一)岗位排列法 (二)岗位分类法 (三)要素比较法 (四)要素计点法（U） 二、岗位评价方法 1、定限排列法的工作程序是：将一个企业相对价值中最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有的岗位，按其性质与难易程度逐一排列，显示岗位与岗位之间的高低差异。 2、成对排列法的工作程序是：将企业中所有工作岗位，成对地加以比较。如表 5--5所示。可见表5—5中的岗位工作价值从高到低排队为乙、甲、丁、丙。 U 表5-5 成对比较法 (一)岗位排列法 岗位分类法的工作程序是： 1、确定岗位类别的数目； 2、对各岗位类别的各个级别进行明确定义； 3、将被评价岗位与所设定的等级标准进行比较，将它们定位　　　　在合适的岗位类别中合适的级别上； 4、当岗位评价完成以后，就可以以此为基础设定薪酬等级。　　　　实例　　 （二）岗位分类法 一般分5到15种工作类别，典型情况是8种。例如，办事员的工作类别体系的定义： 1、工作的简单复杂。 2、监督责任 3、公众的交往U 岗位分类实例6 要素比较法的工作程序是 1、根据工作说明书收集岗位评价的相关信息； 2、确定薪酬评价要素； 3、选择15－25个关键基准岗位； 4、根据各岗位说明书，按照薪酬评价要素将关键岗位排序(如表　　　5-6所示)； 5、对每个岗位分别分配各评价因素所占权重，然后按权重对岗　　　位进行排序； 6、确立各岗位每个评价因素所对应的薪酬； 7、将其他非关键岗位与关键岗位按照评价要素进行比较。实例　U （三）要素比较法 1、确定要评价的岗位系列。 2、搜集岗位信息。 3、选择薪酬要素。 4、界定薪酬要素。 5、确定要素等级。 6、确定要素的相对价值。 7、确定各要素及各要素等级的点值。 U实例 (四)要素计点法 相关知识：一、岗位评价概述 　　岗位评价是对企业所设岗位的难易程度，责任大小等相对价值的多少进行评价。岗位评价是对岗位价值的判断，进而纳人薪酬等级。岗位评价是以岗位为对象，并表示评价担任该岗位的人员。 相关知识：一、岗位评价概述 　 (一)岗位评价的目的 岗位评价的目的是发现和确认哪些岗位在企业战略目标实现中具有更加重要的地位，哪些岗位需要更高的管理、业务和技能水平，现有岗位上的人员是否符合岗位的任职要求，从而为改进管理和合理确定薪酬提供依据。评价的最终结果需要经过岗位评价小组的审核确认，个别岗位可能需要进行特殊调整。岗位评价的结果也应该