某汽车品牌市场提升案模板.pptVIP

代理商销售分析 历年的销售走势图 分析贵区域3-5年的销售走势 分析贵区域2010年分月的销售走势 2010年分车型销售情况分析 代理商客源管理分析 ——建议分车型做分析 客源管理分析（分车型） 分车型对2010年逐月的客源数、成交率、客源来源、战败等方面进行系统分析 对销售人员的战力分析 市场份额分析 2010年份额分析 列表描述2010年贵区域的分地市市场容量及自己品牌和竞品份额情况 列表描述2010年自己及竞争品牌份额变化情况 对份额变化情况做具体分析，找出核心竞品； 竞品分析 主力竞品分析（如：长城、瑞风） 针对前面找出的核心竞品，找出落败竞品的具体原因，建议可以从产品、价格、渠道、促销、人员等方面来做阐述） 产品：竞争对手产品策略分析 价格：竞争对手价格策略分析 渠道：竞争对手渠道数量及铺货分析 促销广宣：2010年竞争对手广宣及促销策略开展情况汇总分析 人员：竞争对手人力资源 2010年销售/客源/份额/竞品分析情况小结 小结 通过对前面的销售、客源管理、份额及竞品分析归纳出2010年份额下滑的具体原因。 2011年具体行动计划 人员方面 措施 广告宣传 措施 促销——差异化策略 措施 Thanks! * * **汽车2011年提升计划 XX区域 分销…… 分销