管理者情商提升培训(草案).pptVIP

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  • 2018-05-14 发布于四川
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全心情商-成功之路 集团总经理按语 建立一个互爱、互信、互助的人文企业,使每个员工都能够快乐工作、幸福生活,在员工与企业均得健全身心的前提下,共同谋求更大的进步和发展,是甘肃万华集团一贯以来的宗旨和目标,集团领导始终不懈地在为此而多方寻求解决方案。当我们发现企业文化乃至一切文化的建设,在精神层面的重要性远超于制度层面和物质层面时,我们认识到,无论是人或是组织,其灵魂,也即精神的塑造与追求,应该是开展一切事务之先导。文化的建设,乃至于整个企业的建设,亦同人之修养一样,必须是以精神修养为核心的、由内而外的、层层递进式的发展与完善。 如此,才能形成为更具有生命力的、更于员工、于企业、于社会有益的企业文化,在这种文化动力下前行的企业或组织,也才能够真正符合自然的规律,才能够达成真正的和谐,获得更久的生存。鸿英在华林园中的所见所感,说起来只是一个人内心自我的感受,但却源自于这个环境中所有人共同创造形成的良好氛围,也即“场能”的感应。个人与环境的融合,是个体与整体彼此之间交流与感应的结果,而环境也即氛围的造就,又是环境中每一个个体自己所想、所造,以及就此互相交流与感应的结果所共同形成的。 这一点,在佛教理论中,用“别业”(个人所作所为)和“共业”(共同的行为)进行了定义和阐述(在此暂不多谈),可见,佛陀在几千年前就已经向世人解说明白了。明白了这个道理,我们就要知道,若想在这个企业组织

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