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茶语网张阳:我对新媒体营销的一点看法
茶语网张阳:我对新媒体营销的一点看法前言:本文为茶语网创始人、总经理张阳在“首届中国茶业新媒体营销峰会·颁奖典礼暨咸阳茯茶品牌推荐会”的演讲内容。图为茶语网创始人、总经理张阳大家好,我是来自茶语网的张阳。茶语网是在去年11月20号才正式上线,在我开始今天的论坛讨论之前先让我简单地向各位介绍茶语网的历程。图为茶语网首页首屏茶语网是这样炼成的茶语网的前身是当时由灵思营销管理的一个茶行业公众号,叫中国茶叶榜。灵思营销是一家做品牌管理、公共关系和互联网大数据营销的4A集团。现在已经升级成为灵思云途,我们的主营业务已经涵盖营销、传播、大数据、娱乐营销等业务范畴,是一个综合性的集团公司。茶语网的诞生是战略级的投资,但进入茶行业可以说是机缘巧合。当时灵思在众多行业服务了很多客户,像三星、奥迪、麦当劳、长安等品牌,每年涉及大量的营销管理和发布费用。我们服务的这些品牌绝大多数都是国际性品牌,当我们把茶作为一个战略的时候在想,如果中国能有一个原生品牌走向全球,并且输出文化,灵思还能和这个品牌的诞生与成长有关系,茶叶,可能会是我们最重要的机会。基于这样的愿景,我们把茶叶作为自己战略投资的一个重要项目。中国茶叶榜最初的目标并不是做成微博大号,只是因为当时在做好几个茶的品牌管理。在茶行业里面,我们想找一个消费者意识形态的数据研究报告,可后来发现并没有。在茶行业里面,我们可以找到供销关系的数据报告和一些行业规模成交信息报告,但并没有关于消费者意识形态相关数据能供我们参考。于是,我们便做了中国茶叶榜的微博号,并在微博上发布不同的主题。这样做的目的是为了测试我们发什么样的内容能得到回应,发什么样的话题会被转发,发什么样的话题会被骂,发什么样的话题哪一部分人会喜欢。当时做一个大号就是为了去测试消费者的反应,结果把粉丝做到20几万的时候,感觉自己在行业里面还算一个不错的大号。经过行业的研究论证,我们认为茶行业有很大的市场机会。战略项开始转型从中国茶叶榜的微博、微信号扩展到现在的门户级网站及互联网平台的投入。之前一直用代运营域名“1510tea”,直到去年的11月20号,我们才正式上线并更名为茶语网,我们的网址是。上线的时间不长,但是我们之前做茶语网网站大约花了一年半的时间。前面一年半大多都在做后台,这个可能跟正常的网站逻辑不太一样,需要反复去调试。我们希望它的美术是一流的,它的用户体验是一流的,后台技术是一流的。在这个过程里面,茶语网吃了很多亏。我们用过两个外包团队,但实际上我们外包团队两次都给了我们很大的打击,最后痛定思痛自己组建技术团队来开发。重组持续一年半之久,传播界和投资界的朋友都笑茶语网说,在茶这种慢慢悠悠的行业里还允许你花一年半的时间搞产品定型,其他竞争激烈的行业哪有这样的机会。但现在,我们刚刚开始有一点小小的表现,也得到了论坛组委会、茶周刊和各位评委们的认可,在此也谢谢各位。关于新媒体营销的几点看法介绍了茶语网之后,说一下对新媒体营销的认识,既然是新媒体营销论坛那我们就从“新”字开始,其实我今天没有专门做一个ppt来讲,因为最近比较迷恋使用白板,用白板的方式去讲。第一,在讨论“新”的时候我觉得就是你落伍的开始,说起来微博到现在的微信也没多长时间,但是发展速度和热度减退的速度都很快。在这样的时代中,微信还能感受到传阅到内容是ok的,但是公众号直接阅读量的转化会越来越低,它的活性也在下降,到现在这个时候微信都不能叫新啦!媒体也好,新媒体也好,在这个时代两年就会有一个影响力巨大的存在,它的研究和发展速度都是惊人的,所以我觉得连微信也不能看“新”了。既然不是新,我们就得把这个媒体用到极致,研究到极致。我们讲到新媒体的时候,其实已经习惯把它用社交媒体的方式来称呼了。记得三个月以前,我跟王心在北京晚上凑在一起喝酒,他给我上了一堂课。我一直都认为茶人王心是一个文字优美的鸡汤大师。我说你这个文字写得可以呀!你平常这个东西都是谁管?王心说,我管。然后,我们继而讨论微信的各个接口怎么用,服务号的接口是怎么用,订阅号的接口和服务号的接口有什么区别,外挂程序可以开到什么程度。我当时很吃惊,因为他跟我谈到的是新媒体应用研究很前沿的部分,所以我觉得心哥的成功也是很正常的。说明他不但文字写得好,对这个系统后台运用得也非常严谨。今天大家都会说“别玩手机,别玩手机”,但在我们这个行业,手机就是吃饭的家伙,不仅得天天玩,还得尽快地更新更好的机器玩,速度要快、版本要更高。茶语网有移动端wap版,我就还得带两个不同的手机,既要看页面在苹果平台上的呈现,还要看它在安卓系统上的呈现,因为不同版本的呈现会不一样。家里有小朋友的不让他玩手机是怕视力受损。读大学了,我觉得长辈可以不限制他玩手机,现在年轻人更多的想法需要通过移动互联端进行信息交流甚至是学习大量与时俱进的资讯。第二,关于媒体和新媒体。
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