LR(60)-A-2508(质量手册).pptVIP

5.6.3 评审输出 在管理评审的记录中作为管理评审的输出事项中应包括以下内容，包括通过对质量方针和中期经营计划进行评审后对有关质量管理体系的改善，以及各业务过程的改善的要求和措施 （1）设定下一年度质量目标的重点。 （2）与顾客要求有关的产品的改进 （3）经营管理资源的需求 （4）供方的再评价 （5）质量目标的完成情况 （6）质量管理体系及其过程有效性的改进 凡管理评审要求采取纠正预防措施的由管理者代表负责管理监督实施，总经理确认 引用文件 《管理评审程序》 LR（60）-A-2502 5.6.2评审输出 LR（60）共同 004A4 （03.01.02 ）Rev.0 1 30 6. 资源管理 6.1 资源提供 LGETR工厂提供以下方面所需的资源：（1）实施、保持质量管理体系并持续改进其有效性；（2）满足顾客要求，增强顾客满意； 6.1.1 提供资源的确定，首先根据公司的宗旨、产品的特点和规模所需要的资源，由总经理确定哪些可以借用外部资源（如产品外购、外包）来获得，哪些应自身具备。 6.1.2 提供资源的具体表现： （1）文件：如质量手册、程序文件、细则、基准等 （2）设备：设计开发、产品生产、检测所需的设备，如电脑、检漏仪等 （3）人员：按岗位职责确定满足要求的人 （4）环境：如办公、现场生产的温度湿度以及噪音管理等 6.2 人力资源 6.2.1 总则 1）公司人事部门负责人力资源的管理和配备，工厂各部门根据实际需求状况向人事部门申请。 2）工厂关联部门根据质量管理体系各工作岗位、质量活动及人员的职责对人员能力的要求选择能够胜任的人员从事质量关联工作。 3）选择人员的能力可根据其受教育程度、接受的培训、具备的技能和工作的经验。 4）工厂人员主要通过基本的培训和业务学习，提高业务水平和业务能力。 6.资源管理/6.1资源提供/6.2人力资源 LR（60）共同 004A4 （03.01.02 ）Rev.0 1 31 6.2.2 能力、意识和培训 本公司为了持续的保持和改善质量管理体系，将满足顾客要求以及法规要求的重要性传达到公司的所有阶层，依照《培训程序》的要求，实施教育培训计划，并进行有效性评价。管理部门长通过教育培训，使员工认识到自身工作的重要性和相互关联性，切实意识到个人应对于质量目标达成作出的贡献。 引用文件 培训程序 LR（60）-A-2507 6.2.2能力、意识和培训 LR（60）共同 004A4 （03.01.02 ）Rev.0 1 32 6.3 基础设施 基础设施作为工厂物质条件，是确保组织实现产品的符合性的物质保证。 6.3.1 硬件设施 LGETR工厂主要由生产技术Group负责确定、提供并维护为实现产品的符合性所需的基础设施，包括： 1）厂房，试验室，办公室等 2）生产设备 3）车辆和运输设备 4）水暖，电力等 同时负责设备日常维护保养并保持适当的记录 生产技术部门应树立生产设备维修年间计划，预防措施，保持记录。制造部门应维护保养好工作台，运输工具，周转箱及其它辅助设施和工具，并保存适当记录。 6.3.2 软件设施 公司IT Part为公司软件设施的负责部门，对公司区域网、M-SYSTEM等进行管理，对 相关使用者登记管理，对网上发布的文件进行管理，各使用者按ID正确使用。 6.4 工作环境 必要的工作环境是实现产品符合性的支持条件。LGETR工厂的关联部门应确保和管理为实现产品质量要求所需的试验室、测量室检测条件及产品输入到输出整个过程与产品质量相关现场5S、排风、排水、温/湿度、操作台的适合度等工作条件。当出现异常应采取有效措施（如：发生高温时提供冰水式及其他降温措施） 。 引用文件 基础设施管理程序 LR（61）-B-2506 设备管理程序 LR（61）-B-5001 6.3基础