春兰集团矩阵管理分析 陶建辛.pptVIP

春兰集团现任CEO——陶建辛，提出在春兰的矩阵创新;那你知道俺为啥 要进行矩阵创新 不？;春兰集团简介;创造新生活-春兰集团;;; 传统矩阵式管理模式是美国加州理工学院天体物理学系Ｆ.茨维基教授发明的一种通过建立系统结构来解决问题的创新方法，后来被推广为激励创新的一种主要管理形式，它应用在项目管理上，是阶段性的，随着项目的结束而结束。 ;以IBM 公司为例说明传统矩阵;传统矩阵的优点;传统矩阵的缺点;项目经理和部门经理的博弈;;核心思想是“横向立法，纵向运行，资源共享，合成作战”的16字方针;　◆“横向立法，纵向运行”; ◆信息化是保证;全面提升;;那些年我们一起牛逼的时候;春兰近年又发生了啥事呢？;新浪微博中对春兰现状的评价;这样能形成产业链吗??主打产品是啥？;大败局——矩阵，多元化项目惹的祸;春兰的“矩形风暴”;;;春兰式矩阵可能会出现的问题;+;解决方法;;春兰集团全资子公司泰州春兰销售公司开始进军房地产市场;理论支撑;;小结春兰矩阵管理的成败;中国企业的创新现状;中国企业的创新现状;中国目前的几种创新模式;春兰矩阵创新对企业创新的几点思考;对中国企业创新的启示;