河北白沙创建优秀卷烟工厂管理咨询项目建议书.pptVIP

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  • 2018-05-15 发布于四川
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河北白沙创建优秀卷烟工厂管理咨询项目建议书.ppt

争优创标,全面建设行业“优秀卷烟工厂” —河北白沙创建“优秀卷烟工厂”管理咨询项目建议书 2009年初,河北白沙提出“四力”和“六个方面”的工作思路,开启了企业创建“优秀卷烟工厂”的新篇章 今年的工作思路是:在工业公司的正确领导下,以整体搬迁为契机,推进制丝和卷包两条线正常运行,提升制造力;加快动力、物流、信息、服务四个中心建设,提升保障力;完善规章制度,坚持严格管理,提升执行力;坚持以人为本,加强队伍建设,提升和谐力,重点做好生产组织、工艺质量、成本费用、工作环境、安全稳定、队伍建设六个方面的工作,为建设全国一流的现代化卷烟生产企业打牢基础。 2009年9月22日,公司在四楼多功能厅召开了深入推进优秀卷烟工厂动员大会,会议由党委书记丁付起同志主持,公司总经理杜为红代表公司作了题为“夯实基础,明确目标,扎实推进,提升管理,全面建设行业‘优秀卷烟工厂’”的动员讲话 针对创建工作,杜总提出四点要求: 一要全员参与,明确责任。要充分调动全体员工参与创建活动的积极性、主动性、创造性,将创建活动各项目标任务分解落实到岗位,形成目标、控制、监督、评价有效联动; 二要突出重点,细化措施。按照国家局提出五个结合的工作思路,围绕“打造全国一流现代卷烟生产企业”这条主线,对照职责和创优标准,查找不足,确保生产组织优化、工艺质量保障、成本费用控制、企业安全稳定、员工素质、队伍建设、企业

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