太极中看企业经营之道(武大版).pptVIP

太极图中看企业管理之道 何 谓 道 道可道 非常道 何 谓 道 修生死轮回之道，以证佛法妙要 何 谓 道 兵者，国之大事，死生之地，存亡之道 何 谓 道 道者，万物之始，是非之纪也 何 谓 道 捭阖者 天地之道 何 谓 道 一阴一阳之谓道 何 谓 道 万物负阴而抱阳 冲气以为和 道为体而用之以阴阳 阴阳对立本身 没有好坏之别 企业发展中也充满着对立 理性的战略 总体的规划 积极的改革 法制的效率 集权的控制 骨干的作用 ………… 感性的判断 细节的执行 稳定的生存 人治的效益 分权的活力 骨干的风险 ………… 太极图解 市场是个大太极 企业是个小太极 太极图中看管理方法 太极图中看管理方法 太极图中看管理方法 领导：领着执行 引导思考 管理的最高准则是：做到平衡 力求永恒 太极图中看管理方法 太极图中看管理方法 既要长远战略 既要统筹规划 既要积极改革 既要法制效率 既要集权裁定 既要培养骨干 ………… 又要灵活调整 又要细致执行 又要稳定生存 又要人治效益 又要分权执行 又要预防风险 ………… 太极图中看管理方法 为学者日增 为道者日损 太极图中看管理方法 反者道之动 弱者道之用 太极图中看管理方法 太极图中看管理方法 管理：管住自己 理清关系 太极图中看管理方法 理之根本在六类人脉关系的平衡 为之于未有，治之于未乱 人思 我思 和思 三思而后行 总裁行为守则 太极图中看管理方法 太极图中看管理方法 太极图中看管理方法 非以其无私，故能成其私 为无为，而无不为 太极图中看管理方法 太极图中看管理方法 太极图中看管理方法 管理：管住自己，理清关系 超我的境界：我是我，人是人 太极图中看管理方法 太极图中看管理方法 太极图中看管理方法 二流是总裁 三流是管理 末流是领导 太极图中看管理方法 太极图中看管理方法 以正治国 以奇用兵 以无事取天下 太极图中看管理方法 圣人处无为之事 行不言之教 太极图中看管理方法 太极图中看管理方法 太极图中看企业管理之道 太极图中看企业管理之道 太极图中看企业管理之道 太极图中看企业管理之道 关于变化的深层含义 关于变化的深层含义 关于变化的深层含义 关于变化的深层含义 孰能浊以静之徐清 孰能安以动之徐生 关于变化的深层含义 关于变化的深层含义 关于变化的深层含义 吉 悔 吝 凶 《道德经》首章 有缘再会 信言不美 美言不信 善者不辩 辩者不善 天之道 利而不害 圣人之道 为而不争 ★1、所以，企业在看待自身矛盾时，既要XX，又要XX，因为，都很重要，★企业发展的过程，实际上就是不断平衡企业各种矛盾的过程。 ★1、管理，就是管住自己，而后才可能理清关系。只有管住了自己的惯性思维方式，才可以看问题比较全面，很多平时看不到的地方才可能看到，对于人力资源来说，只有学会看反面，才能真正认识到人的价值。（墙、电梯、庄子葫芦寓言）。很多时候，事物的闪光点不在于阳面，而在于阴面，正是因为在阴面的原因，所以常为人所忽略，学会看阴面的人，兼看阴阳的人，做事情才能四两拔千斤。企业用人，一定要学会四两拔千斤的功夫，重新审视员工，你会发现，企业中没有无用之人，只能说暂时无用，或者没有放对岗位。 ★1、优秀的管理者善于平衡两种截然不同的思想。 ★1、古人常说的三思而后行的真正解释，三思而后行，见于孔子《论语》，季文子三思而后行，子闻之曰：再，斯可以，再，就是指看到事物的反面做思考就行了，而不是抱头苦思，缩首缩尾。 ★1、另一种三思，是在管住自已的前提下更高境界的三思，是更为全面的阴阳合和的思想方法。 ★1、道德经关于无私成其私，无为而无不为的正解。 ★1、总裁的定义。（狮虎的管理哲学） 1、三种管理境界，就是三种修行的境界。 1、三种管理境界，就是三种修行的境界。 1、道德经关于管理者四个层次的说明。 ★长寿企业的养生法则在于不断地变化。（三易的解说）关键在于，你发现和尊重了这规律没有？ ★1、企业文化的根于正，即是真。首先要领导者做到，己所不欲，勿施于人，行之不得，反求诸己。伪文化只会让员工更快地离开团队。兵家里所说的正奇相合，用兵的最高境界是不战而屈人之兵，正是此意。狼图腾 ★1、慈悲是领导者最大的感召力体现。李嘉诚、老干妈的成本核算。宗教是百年老店的奥秘对好迪的启示。地天泰卦的启示。 ★很多的时候，动意味着死亡。规模不等于效益。战略在于活着。 ★2、无论是进还是退，它的尺度是徐。不是生死大限，不可做天翻地复式的变革。 ★人的本性决定了运动而补有余，损不足。人心好静，而欲扰之。 ★不可朝令夕改。任何的管理手段都是好的管理手段，关键在于坚持，要变，也要微调。 长春观道教文化培训中心 火 土