经济责任审计-绩效评价修改.pptVIP

企业效绩评价知识介绍 中央企业经济责任审计 企业绩效评价 一、企业绩效评价的发展历程 二、企业绩效评价体系 三、为什么要开展绩效评价 四、如何开展绩效评价 一、企业绩效评价的发展历程 二、企业绩效评价体系 三、为什么要开展绩效评价 四、如何开展绩效评价 一、企业绩效评价的发展历程 1997年研究阶段 1999年四部委发布《国有资本金效绩评价规则》和《国有资本金效绩评价实施细则》 （财统字[1999]2号） 2002年五部委发布《企业效绩评价实施细则（修订） 》（财统[2002]5号） 2006年国务院国资委发布《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》（国资委令14号） 一、企业绩效评价的发展历程 二、企业绩效评价体系 三、为什么要开展绩效评价 四、如何开展绩效评价 二、企业绩效评价体系 （一）企业绩效评价指标体系特点 （二）绩效评价四部分内容 （三）企业绩效评价指标体系 （四）企业绩效评价计分方法 （五）企业绩效评价软件 （三）企业绩效评价指标体系 企业绩效评价指标体系 财政部等5部委企业绩效评价指标体系 2000年与1999年指标体系比较 国资委发布企业绩效评价指标体系 企业绩效评价标准体系 企业绩效评价指标体系 2002年与1999年指标体系比较 （四）企业绩效评价计分方法 定量评价的方法—功效系数法 方法概述 基本指标计分方法 修正指标计分方法 定性评价的方法—综合分析判断法 实际值-不允许值 指标得分=60+ ×40 满意值-不允许值 基本指标计分方法 （四）企业绩效评价软件 软件的发展历程（1997起步阶段、1999发展阶段、2002成熟阶段） 软件的主要功能（单户评价、多户评价、行业） 如何使用绩效评价软件（商品化软件、注册） 一、企业绩效评价的发展历程 二、企业绩效评价体系 三、为什么要开展绩效评价 四、如何开展绩效评价 三、为什么要进行绩效评价 审计综合评价企业的需要 作出定量分析 利用专家智慧 评价经营者业绩的需要 企业绩效与经营者业绩的关系 诊断企业经营的薄弱环节 纵向对比 横向对比 一、企业绩效评价的发展历程 二、企业绩效评价体系 三、为什么要开展绩效评价 四、如何开展绩效评价 四、如何开展绩效评价 （一）如何进行定量评价 基础数据调整 评价标准值选择 （二）如何进行定性评价 专家评议 调查问卷 （三）财务审计组如何协助开展评价工作 （一）如何进行定量评价 以财务基础审计结果为依据 运用规定的评价体系和评价程序 采用行业评价标准 多年度评价对比分析 （一）如何进行定量评价 定量评价中基础数据调整 资产重组事项的调整 社会负担的调整 历史遗留的调整 政策性因素的调整 注：绩效评价调整与审计调整的区别 （一）如何进行定量评价 定量评价中评价标准的选择 集团性企业 重要性原则 可比性原则（纵向、横向） （二）如何进行定性评价 1、开展专家评议 专家评议的作用 专家来源 如何组织专家评议工作 专家评议报告的内容和具体要求 2、开展问卷调查 （二）如何进行定性评价 1、开展专家评议 专家评议咨询的作用 定性指标评分 评议咨询报告 利用专家智慧 　 （二）如何进行定性评价 1、开展专家评议 专家来源 政府综合管理部门、国资委及企业主管部门派出的代表； 企业或行业协会推荐的行业管理专家； 有关经济、法律、技术等方面的专家； 从事宏观经济、产业政策研究的大专院校、研究机构的专家学者。 （二）如何进行定性评价 1、开展专家评议 如何组织专家评议工作 选择评议专家。 准备专家评议资料。 召开专家评议会，开展评议工作。 财务审计组介绍财务审计情况及结果； 绩效评价组介绍企业财务绩效定量评价情况； 评议专家现场评议，独立打分 专家集中评议，出具专家评议咨询报告。 （二）如何进行定性评价 1、开展专家评议 专家咨询报告的内容及具体要求： 评议咨询意见包括任职期间企业的主要业绩、企业存在的不足和薄弱环节及有关建议，专家咨询报告正文编写的基本要求： 结论要清晰、明确、真实。 内容要简明、直观。咨询报告语言要简洁规范，报告正文的字数最好控制在1500字左右。 要针对企业经营管理中存在的问题提出参考性建议。 注重报告的表述方式。专家咨询报告应采用正面的、建设性的表达方式，应以事实分析说明取代批评性的意见。 （二）如何进行定性评价 2、开展问卷调查： 对被审计对象的看法，包括敬业精神、管理能力、重大决策、民主意识、决策风格、创新理念、廉洁奉公、用人特点等； 对被审计企业的看法，包括经营状况、组织机构、基础管理、发展战