基于层次分析法的投标项目选择多目标决策模型.docVIP

基于层次分析法的投标项目选择多目标决策模型 fk（w）=wi?wijwijk （1） 　　 受约束于w≥0 　　 对于若干个待选投标项目，通过上述的投标项目选择指标体系可知，除wi、wij外的其他变量都可以确定。下面将讨论如何通过层次分析法确定各指标之间的权重。 　　 （三）利用层次分析法对待选投标项目各指标权重的确定 　　 1、建立决策层次结构及权向量。将投标项目选择决策的各指标分层排序，分目标层、准则层和方案层。依据指标之间的层次关系建立投标项目选择决策层次结构，如图1所示。（图1） 　　 2、构造成对比较矩阵。判断矩阵是指决策者根据同一层次的各指标对上一层次相应指标的重要性所给出的矩阵。 　　 （1）确定思维判断的定量标度，即比较尺度。当比较两个具有不同性质的因素对于一个上层因素的影响时，通常采用Saaty等人提出的1-9尺度。 　　 （2）构造成对比较矩阵。要比较某一指标的下层各指标对其的影响，每次取下层中的两个指标进行两两比较评分，用aij表示ci和cj对上层因素的影响之比，全部比较结果可以写成成对比： 　　 A＝（aij）n×n，aij≥0，aji= （2） 　　 其中，aii=1（1，2，…，n），满足这些条件的矩阵A称为正互反矩阵。 　　 （3）计算在各准则下元素的权重。根据构造的成对比较矩阵，计算对于目标元素而言各下层元素的相对重要性次序的权