形象策划服务流程操作步骤.docVIP

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形象策划服务流程操作步骤

服务流程 接受委托 / Accept Commission 沟通 / 我们详细收集客户企业面临 的市场问题,明确客户委托设计所需要达成的目标。 策划 / 制定策略单,拟订日程表,商定实际设计项目(参见“市调”环节) 并提交全部设计报价明细。 协作 / 双方确认报价后,签定一式四份的 正式合同,甲方支付合同总额的50%作为预付款。 执行 / 甲乙双方高级管理层见面会谈,深层交流后由总监 领导设计小组展开方案设计。 市场调研 / Marketing Research 拟定 / 制定市调计划,包括人员、 目标、地点、物资、费用、时间及分析报告出台时间。 提交 / 将市调计划提交客户,并提请客户配合。 访问 / 我们将在市调前对客户最高管理层与品牌直接管理者做出 关于企业及品牌相关的访问。 市调 / 我们将通过多种渠道全面了解客户品牌所面临的现状。 报告 / 分析数据资料,得出分析报告,制定品牌形象 识别策略,拟订项目,并提交客户。 确定 / 双方确认品牌形象识别策略后,交客户部拟定项目细则。 LOGO创意提案 / Originality Overture 策略 / 依据初次沟通我们和客户掌握的 资料,针对委托的工作提交一份详细的创意策略单。 设计 / 提案前,我们的设计总监进行设计提案内部评选,于约二 十套方案中筛选最终提案稿。 提案 / 邀请乙方最高领导层及相关部门经理参与提案 会议,由我们的创作总监做提案讲解。 实施 / 由甲方开始评选设计并确定修改案, 甲方确认方案后向乙方支付合同总额的30%进度款。 设计实施 / Design Execute 监理 / 我们的客户总监和设计 总监全程代理客户权益对整体委托项目进行设计监理。 文案 / 客户需要提交最原始的文本或成熟的文本,我们有 资深的文案针对客户企业理念撰写专业文案 设计 / 大到全案策划小至产品单页,以最出色的视觉设计表达概念。 制作 / 印刷及加工设计产品,直到获得客户签字认可。 结案 / 实施整体创意设计案得到甲方认可后, 甲方支付合同总额其余的20%服务费。 顾问服务 / Consulting Service 应用培训 / 在企业内部组织全体员工“VIS执行”专题培训; VIS 导入 / 支持、协助企业成功导入VIS系统; 实效追踪 / 随时关注企业VIS执行情况,提供专业形象建议; 调整完善 / 视实效追踪结果必要可适当完善、优化企业VIS系统; 形象咨询 / 每周一至五、40小时人员、电话联络与支持; 顾问时间 / 视具体合同项目及金额而定,最长期限为一年。 操作步骤 ?分析形成识别策略 项目初始的阶段,我们会分析客户的情况、所处行业以及竞争和市场。通过实地视觉/品牌的审查、管理层及员工面谈、竞争对手的了解,客户对象的意见调查, 利用我们所收集的资料,发展形象识别策略以及建议,之后再进入创作发展阶段 ?深入理解 概念发想 根据分析阶段中所阐明的策略方向,我们的品牌顾问及设计师开始发展并探讨不同的概念走向。这个过程的核心在於与客户透过创意讨论会,共同发展出一个“品牌想象”。简而言之,“品牌想象”是一个独特、有力的见解,它能驱策并整合品牌表达的各个层面,加强整个品牌设计过程的发展。 ?视觉识别 基础规划 这个阶段将想法融入实际行动。我们首先查出形象表达的各个层面,包括产品、服务、环境及名称。然后,项目设计小组开始进行创意开发,找出能和“品牌想象”有效互动,而且又适用於“品牌想象”的创意概念和表现。创作出整个品牌工作案发展的基础形象,包括标志、色彩、组合规范等。 ?系统拓展 应用设计 视客户和计划的项目类型而定,这个过程中的工作是要发展和延伸出企业的“形象质感”,拓展到形象所有应用的领域上。这可能包括办公、环境、公关、运输及网络等各应用项目方面。 ?化想像为真实,系统执行 新品牌设计系统不成功不一定是因为它们发展的方向不正确或是设想不够周到,而是因为欠缺有效地进行完善和执行。在“实践应用”这个阶段,品牌及设计方案会随著应用系统实行在客户的产品项目、环境或整个机构中而成为事实。这个过程可包括应用实施及启用规划,设计规格,示范再生样发展,印刷监督及环境安装支援。我们为客户提供详尽的品牌执行指引,以便在应用实施新系统后,能协助客户保持其形象的完整性。 ?持续的品牌顾问关系 我们以“客户全心依托的品牌发展伙伴”自居,以形象顾问年度代理的方式,对客户品牌的持续创新及维护提供协助指引,务求品牌形象清晰统一的表达。 删除

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