打造百亿集团精品内核.docVIP

打造百亿集团精品内核 　　在推进文化强省战略过程中，凤凰出版传媒集团是一支主力军。近年来，凤凰出版传媒集团在中宣部、新闻出版总署、江苏省委和省政府的领导下，自觉以推进文化强省战略为使命，全面落实科学发展观。奋力推进“企业化、内容创新、跨省拓展、数字化、外向合作、人才优化”六大战略，取得了较大发展。目前，凤凰出版传媒集团已经成为我国出版业规模最大、最有实力、最具影响力的集团之一，2007年，集团年销售超过90亿元，今年上半年，在宏观经济形势比较紧张，出版环境变量多、压力大的情况下，我们仍然保持21％以上的增长速度，可望在今年年底突破百亿元。 　　处在这样一个高位运行的阶段，凤凰集团开始集中思考了若干重大问题，并逐步将这些思考凝结为六大发展战略，其中内容创新战略成为集团发展的核心战略。凤凰集团越来越感到出版的本质是文化建设。从历史的高度看，出版是中华民族伟大复兴的一种知识力量、文化力量和精神力量。作为产业性企业，我们追求经济指标，看重市场份额；但作为文化性企业，我们更追求文化成果，更看重价值取向。 　　在酝酿和筹划《凤凰文库》时，我们逐步形成了以下一些认识： 　　第一，在经济全球化的背后是不同文化的冲撞与交融，是不同思想的激荡与扬弃，是国与国的往来与竞争。从历史演化的经验看，交流、融合是大趋势，一个国家、一个民族、一种文化总是在坚持自我特质的同时，向别的民族、别的国家和异质文化吸取养分。从而与时俱进，发展强大。因此，《凤凰文库》要放眼世界，立于人类文化成果的高端与前沿，使文库具有全球视野，成为中西文化交流的桥梁。 　　第二。在中国工业化、城市化、市场化、国际化的背后是中国国民素质的现代化，是与工业文明相适应的精神文明的建设，是与城市化相适应的现代文明的建设，是与城市化发展相联系的先进文化的发展，，在中同特色社会主义的伟大进程中，对于世界而言，中华民族必将展示新的实践，产生新的经验，形成新的创造，凝结新的思想成果和学术成果。因此，文库要面向全国，着眼中国现代化的新实践、新总结和新的理论概括，使??库具有时代精神和中国气派，成为中国思想界、理论界、学术界和文化界的创新平台。 　　第三，理论从实践中来，又服务于社会实践。出版的任务是在理论与实践之间、在作者与读者之间、在研究与市场之间搭起推介的桥梁，图书的文化影响和社会效益往往体现在市场推广上。因此，《凤凰义库》应该致力于理论成果的通俗性和普及性山版，致力于营销策划和市场运作，让好书有更大的市场影响，有更多的读者群体。 　　出文库是有风险的。从历史上看，成功的少，遗憾的多。但有风险也就有希望，回避风险也就回避了成功。从中国由农业文明走向工业文明、由传统社会走向现代社会这样一个大视角看，从中国现代化在世界现代化中的独特性看，中国已经并将更加鲜明地形成自己独特的道路和经验，中国的知识界也一定会形成独特的见解和创新的理论，这是我们出版《凤凰文库》的信心所在。 　　总之，《凤凰文库》的指导思想是面向全国，放眼世界，做中西文化交流的桥梁，建中国理论与学术的创新平台。它的特点是坚持原创、坚持品位、坚持围绕中国现代化这条主线、坚持理论成果的普及。它的框架是开放式、系列化、主题性。它的目标是有影响、有规模、有效益。 　　我们计划“十一五”期末实现总量300个品种、“十二五”期末实现总量600个品种的出版。希望经过多年的努力，《凤凰文库》能够成为中国出版界继《中国文库》和《世纪文库》之后又一个大型的综合性文库，真正成为凤凰集团培育内容创新能力和文化影响力的核心产品。我们的基本想法和做法是： 　　第一，不图虚名、立足创新――这是我们的目标。当今是全球化、新技术背景之下大变革的时代，是大转折的时代。也是新思想不断涌现的时代。变革的时代亟需创新思想、提供理性和方向。《凤凰文库》立志于创新思想的呈现，在图书的结构比例上，新书和重版书应达到6：4，希望通过这个比例的控制，努力搭建一个内容创新的平台。 　　第二，强调品位、产生影响――这是我们的追求。现在的文库很多，但要经受住读者的审视和时间的检验并不容易。因此，《凤凰文库》出书品种宁可少，不要滥。我们将更多地立足于上世纪90年代以来在中西文化的激荡中涌现的西方名家经典。在今后的选题中，我们会继续坚持宁缺毋滥的原则，绝不贪大求全，力求使文库经得起读者和时间的检验。 　　第三。掌握资源、锻造品牌――这是我们的期待。《凤凰文库》要通过机制创新，将优秀的作者、译者、编者团结起来。凤凰集团具有高度的使命感，力求站在文化建设的高度，找准发展方向，推动产业发展。今年以来，我们正在进行一些重大的并购和重组。这些活动的目标是通过并购连接资产和资本的通道，推动出版产业的规模化发展，从而推进一流的出版资源和作者资源的融合，倾力锻造凤凰品牌。 　　《凤凰文库》不