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有关现代企业财务管理模式的研究 　　提要：作者针对现代企业财务管理模式做了一些理论和实践的探讨，包括构建现代企业财务管理模式的必要性，并对现代企业财务管理模式运行的措施进行了介绍。 　　关键词：现代企业 财务管理 　　在现代企业制度下的企业管理，是对价值和使用价值的高效、复杂的综合管理，它主要包括人事管理、生产管理、技术管理、营销管理及财务管理等管理子系统。而财务管理作为现代企业制度管理的一个子系统，具有综合性的功能。财务管理是一种价值管理，财务管理的对象是资金运动，是对资金运动全过程的管理，渗透和贯穿于企业一切经济管理活动之中，无疑是企业管理系统中最为重要的子系统。所以，现代企业管理必须要以财务管理为中心，确立财务管理在现代企业管理中的中心地位[1]。 　　1、构建现代企业财务管理模式的必要性 　　1.1现代企业制度需要有现代水平的财务管理 　　建立现代企业制度是一项庞大而复杂的系统工程，它不仅要求重新构造新的企业组织形式，而且要求在改革产权制度的基础上，构造全新的企业管理制度和分配制度以及社会保障制度、法律制度等。要建立符合现代企业制度要求的管理制度和分配制度，就必须建立具有现代水准的财务管理制度，如果企业管理和分配失去了财务手段的制约和运用，也就失去了规范的基础，“管理科学”的特征将无法实现。此外，在现代企业制度下，投资者、经营者、劳动者之间的关系有了更加复杂的变化，如何有效地规范三者之间的关系也需要有力的财务制约手段。由此看来，如果不尽快改变目前财务管理滑坡甚至倒退的现状，财务管理很有可能成为建立现代企业制度的一大障碍。 　　1.2资产的安全完整需要有严谨高效的财务管理 　　现代企业制度下，企业的投资主体日趋多元化，如何有效地发挥各投资者资产的最大效能，并确保其安全完整，光靠单一的资产管理法规和制度显然不够，必须辅之以必要的财务手段。因为资产管理孤立于财务管理之外，资产管理也就成了“空中楼阁”。再从资本金制度角度看，随着现代企业制度的建立和完善，企业的经营逐步由资产经营转向资本经营，实现资本的滚动增值必须要有高效的财务管理，否则，资本保全就没有保障，更谈不上资本增值[2]。 　　2、现代企业财务管理模式运行的措施 　　2.1加强财务风险的预防和控制 　　在市场经济社会里，由于企业所处经济环境以及企业本身经济活动的复杂性和多变性，人们认识与控制未来的局限性，理财过程中遇到一定的风险是在所难免的。而且，商品经济越发展，市场竞争越激烈，企业所面临的风险对企业的生存和发展的影响便愈加重大。因此，认真研究风险问题，采用科学的方法对风险予以识别、衡量、分析和控制，便成为现代企业财务管理理论和实践工作中的重要课题。 　　在我国计划经济体制下，企业作为国家的附属机构无需承担任何风险，企业的财务风险被转嫁到国家或银行，因此企业很少考虑财务风险问题。伴随着我国市场经济体制的建立，一方面各种风险急剧增加，另一方面企业与国家、银行之间的关系已经或正在发生着根本性的变化。企业作为一个独立经营的经济实体，应当为自己的经济活动担负起所有的责任，承担所有的风险。企业在日益激烈的市场竞争中，其经济活动越来越多地呈现出了多变性，企业要想在竞争中稳操胜券，必须十分注意风险的防范与管理。在财务风险管理中，应当建立起“财务风险识别，财务风险评估，财务风险预防和控制，财务风险处理”的管理机制，特别应加强财务风险的预防和控制，通过制定应付风险的方案和措施，以增强企业的财务应变能力，及时有效地阻止不利事件的发生，把风险降到最低限度。加入WTO后，机遇和挑战并存，企业的生存环境更加复杂，更需要我们制定企业财务管理战略，建立信息网络，为正确进行各项决策的风险预防和控制创造条件。 　　2.2开展货币经营活动 　　市场经济体制下，市场上的交易突出表现为货币价值化的特点，货币本身也是一种商品，企业参与市场要求企业必须将货币作为商品来经营。货币经营活动是指以货币经营本身直接创造经济效益为目的的独立的货币商品经营，它完全可以与实物商品运动过程相脱离，本身直接创造经济效益，构成一种实体性的经营过程。由于我国的金融市场尚不健全，不存在使用货币本身进行让渡的场所，使得计划经济体制下乃至目前的企业尚不能开展货币经营活动。随着金融市场的逐渐发育和完善，现代企业制度的建立，企业自身独立运用资金的机制逐步形成，这就给现代企业财务部门从事货币商品经营活动带来了契机，它将成为我国企业财务活动的又一新领域。 　　 2.3树立企业财务形象 　　财务形象是企业财务状况和经营成果的实力在市场上的表现。在市场经济体制下，作为企业经营舞台的市场，既为企业财务形象的评价提供了依据，也为企业财务形象的树立提供了机会。在股票市场上，股价的稳定提高是企业财务形象良好的最有力的表示，不