浅论行业报生存与发展.docVIP

浅论行业报的生存与发展 　　[摘要] 行业报要在激烈的报业竞争中生存发展，进而做大做强，必须抓住当前社会与行业高速发展的双重机遇，加快改革，勇于创新，走市场化之路，按市场化运作，全方位为行业服务，树立品牌，逐步达成产业化。 　　[关键词] 行业报 生存 发展 创新 体制 　　 　　1 前言 　　 　　所谓行业报，是指我国中央部委和地方厅局为指导联系工作、发布行业信息的需求创立的所属相关行业或专业的报纸。从行业媒体的传统形态看，其功能实质是政府机关行政体系职能的延伸――都属于机关报。改革开放以来，我国行业报发展迅速。据不完全统计，至今我国已有国家正式刊号的行业报2045家，数量大大超过了美国。行业报是国务院各部委主管或者主办的报纸，在全国范围内发行。据统计，2002年全国共出版报纸2137种报纸中，行业报就占据了“半壁江山”。而以医学卫生行业报为例，全国就有近50家，竞争之激烈可想而知。据了解，在全国的行业报中，中央部委有150多家，省市行业厅局有500多家。 最近几年，随着报业市场竞争的加剧，行业报的生存状态显得尤为尴尬，出现生存危机。这主要的原因有： 　　 　　2 困扰行业报生存与发展的主要因素 　　 　　2.1旧的体制束缚行业报的发展。行业报大多是隶属于与专业有关的部、厅、局等行业主管部门，属公费办报。这种办报模式有双重影响。一方面，部分行业报仍由上级行政领导任总编，使报纸缺乏独立操作的环境及能力；另一方面部分行业报社内部缺乏竞争机制，部分从业人员观念陈旧，工作积极性不高，无法适应市场经济优胜劣汰的严峻现实。其实，随着社会的发展，改革进一步深入，这种旧的体制模式已渐渐消失，如果行业报不谋求发展之策略，办报人思想不转变，认识不到形势的严竣，那么无论对上级主管单位还是报社自身均无好处，淘汰将成为必然。 　　2.2竞争加剧束缚行业报的发展。行业报之间竞争加剧 。从大环境来看，行业报面临的不光是自己省内的竞争，全国范围也有对手，更何况境外争夺也在步步逼紧。从小气候来说，各行业报虽然内容、对象等方面有所侧重，但“你中有我，我中有你”现象的存在，客观上加剧了竞争。有的行业报通过行政干预手段来争取发行量，但此乃下策，强拉硬塞的结果反而使自己失去竞争力。 　　综合性报纸为了自身的发展及社会需求，纷纷扩展内容，扮演起“专业”角色，与行业报抢稿件。不少综合性报纸加大了建设、交通、经济、卫生、科技、法律等内容的版面，造成对卫生、法律、科技等行业报的压力。 　　2.3故步自封束缚行业报的发展。作为自己本行业兴办的行业报，不同程度带有行业封闭型色彩，在编发稿件中往往首先满足部门自身的宣传，因此，带有明显的行业部门机关特征，从而降低了社会影响力，限制了读者覆盖面。行业的需要不一定就是老百姓需要，版面上文件、报告太多，会引起读者反感，失去读者对报纸的亲和力。 　　 　　3 解放思想，转变观念，开拓市场，求生存，谋发展 　　 　　处于逆水行舟不进则退之境况的行业报，如何在瞬息万变的市场经济中立住脚，并勇敢地迎接挑战呢？ 　　3.1更新观念。 随着生存环境的改变，有些行业报思想转变快，他们大胆摆脱来自上下左右的种种束缚，自寻出路，在战略和战术上胜人一筹，坚决从过去陈旧的窠臼中走出来，走向普通人的生活，走向色彩斑斓的市场中，报纸得以较快发展。但也有一些行业报市场适应性差，观念陈旧、缺乏竞争意识，以不变应万变，任报纸萎缩或处于维持状态，这样难免遭受停刊、出让刊号等结局。《医药时报》便是一例。 　　3.2 转变体制。 计划经济模式的影响，行业报的体制已经不适应新的形势的需要，这主要表现在报社内部缺乏竞争机制，从业人员观念陈旧，工作积极性不高。因此，从报社内部用人机制上进行改革。一方面，面向社会公开招聘新闻采编人员和报业经营人员充实一线，这种做法必然会引起报社原有的人员架构的震动，使他们感受到新的竞争压力从而真正带来“鲶鱼”效应。新老人员相互交流促进，既提高了从业人员的业务水平，又必然给报社带来新的生存动力和发展空间；另一方面，从报社内部实行了工作奖惩制度，把工作责任落实到人，真正实行责编负责制。通过这些措施，真正提高了报纸的质量，为扩大发行工作奠定了基础。把工作责任量化而且落实到人，定期开展业务评审、评比活动，根据评定结果进行奖励或处罚。彻底改革有人无事、有事无人而且干好干差一个样的状况。 　　3.3准确定位。行业报应竭尽全力去撷取、开掘、提炼本行业有价值的新闻，而不应专门刊登给人带去沉闷感的大块头理论性文章。平时注重读者的心理需求，多刊登一些读者喜读，可操作的实用性文章。覆盖建设各产业，包括房地产、建筑业、村镇建设、城市规划、景观园林等《中国建设报》报。主渠道的高端定位，全方位的建设资讯，建设系统的信息平台等。在市场变