如何对管理流程进行简化.pptVIP

/forum/list.asp?boardid=10 如何对管理流程进行简化 機 構 : 深圳市高新技术产业协会 顾 问 : 陽 光 日 期 : 2009-10 制造业内部管理系列之一 一：如何对管理流程进行简化？ 答：首先要找到支撑管理流程的平台！ 个人英雄主义，霸王枪，游侠的时代已经过去； 做事业就是做平台，做公司就是做系统； 二：支撑管理流程的平台是什么？ 答：ERP 和 ISO！ 不管你对这两个东西如何的不喜欢； 只要你做制造业！ 你就不能不用它！ 三：管理流程的载体是什么？ 答：管理表单！ 管理流程进行简化的实质 就是对管理表单的删减并除 四：管理流程简化为啥做不下去？ 答：干部习惯做管理加法而不会做管理减法！ 每年增加一个系统,每天增加一张表单! 老板每天都有新想法,上司每天都有新要求! 系统总是在改版,资料总是在变更! 会议总是开不完,邮件总是看不完! 劉老三、羅正來、杜代印、李仕平、劉遠平、朝松清、李現軍 7 　 45 1次/周 教育訓練 教育訓練 全體員工 42 　 15 1次/天 1.宣導生產注意事項 2.工作安排(提 前做好工作安排 計劃 ，品質注意事項 備注在工令單上) 早會 劉老三、羅正來、杜代印、李仕平、劉遠平、朝松清、李現軍 6 20：00- 20：20 20 1次/天 上級指示傳達 ，工作協調 (會議主題提前寫在白板上，這樣防止會議跑題，加深對會議理解) 協調會 組級 沖件 全體員工、譚明彩、賀義南、王朝軍、官紀陽、彭福平、余愛林 6 　 45 1次/周 教育訓練 教育訓練 全體員工、譚明彩、賀義南、王朝軍、官紀陽、彭福平、余愛林 12 　 20 1次/天 上級指示傳達 ，工作協調 (會議主題提前寫在白板上，這樣防止會議跑題，加深對會議理解) 協調会 余愛林、譚明彩、賀義南、王朝軍、官紀陽、彭福平 100 　 20 1次/天 1.宣導生產注意事項 2.工作安排(提 前做好工作安排 計劃 ，品質注意事項 備注在工令單上) 早會 組級 包裝 蔣明富、代逢軍、黃平如 4 18:30-19:30 45 1次/周 教育訓練 教育訓練 全體員工、蔣明富、代逢軍、黃平如 40 7：40- 7：55 10 1次/天 1.宣導生產注意事項 2.工作安排(提 前做好工作安排 計劃 ，品質注意事項 備注在工令單上) 早會 蔣明富、代逢軍、黃平如 4 20：00- 20：20 20 1次/天 上級指示傳達 ，工作協調 (會議主題提前寫在白板上，這樣防止會議跑題，加深對會議理解) 協調會 組級 烤溙組 王育權、楊國慶、肖素剛、甄興龍、劉玉銀、陳清泉 6 18:30-19:30 45 1次/周 教育訓練 教育訓練 王育權、楊國慶、肖素剛、甄興龍、劉玉銀、陳清泉 70 7：40- 7：55 15 1次/天 1.宣導生產注意事項 2.工作安排(提 前做好工作安排 計劃 ，品質注意事項 備注在工令單上) 早會 王育權、楊國慶、肖素剛、甄興龍、劉玉銀、陳清泉 6 20：00- 20：20 20 1次/天 上級指示傳達 ，工作協調 (會議主題提前寫在白板上，這樣防止會議跑題，加深對會議理解) 協調會 組級 焊接組 楊玉平、劉富崇、王樂、王偉\王宇、譚懿斌、鄧博文、袁登林、劉志剛 9 18:30-19:30 45 1次/周 教育訓練 教育訓練 全體員工、楊玉平、劉富崇、王樂、王偉、王宇、譚懿斌、鄧博文、袁登林、劉志剛、謝良登 76 7：40- 7：55 15 1次/天 1.宣導生產注意事項 2.工作安排(提 前做好工作安排 計劃 ，品質注意事項 備注在工令單上) 早會 楊玉平、劉富崇、王樂、王偉王宇、譚懿斌、鄧博文、袁登林、劉志剛 8 20：00- 20：20 20 1次/天 上級指示傳達 ，工作協調 (會議主題提前寫在白板上，這樣防止會議跑題，加深對會議理解) 協調會 組級 備料 參會人員(崗位) 會議 人數 开会时间 會議時間(分) 會議 頻率 會議內容簡要 會議名稱 會議 級別 單位 东莞世昌五金制品厂大岭山分厂会议明细表 員工及全體干部 730 7：40- 8：10 30 1次/月 公司政策的宣導 早會 胡經理、鄧飛國、李志明、童文亮、袁芬、孟慶栓 8 18：30-19：30 60 1次/周 教育訓練 教育訓練 胡經理、鄧飛國、李志明、童文亮、袁芬、孟慶栓 8 10;00-11;00 60 1次/周 周計劃的排定 產銷協調會 胡經理、鄧飛國、李志明、童文亮、袁芬、孟慶栓 8 14:00-15:00 60 1次/周 KPI指標報告 KPI會議 胡經理、鄧飛國、李志明、童文亮、曾志中、袁芬、孟慶栓，何勝 8 16:00- 16：25 25 1次/