第2讲《策划人的职业操守》.pptVIP

世界商务策划师联合会（WBSA） World Business Strategist Aassociation 山 高 人 为 峰 重庆市北碚区国家大学科技园创新创业人才培训基地 （暨WBSA国际注册商务策划师（重庆）认证培训中心 * * * * 世界商务策划师联合会（WBSA） World Business Strategist Aassociation 《策划人的职业操守》 WBSA人本线课程 第二讲 WBSA国际注册商务策划师特训课程 WBSA国际注册商务策划师导师 WBSA商务策划与企划技术教授 何蜀民 主讲 重庆市北碚区国家大学科技园创新创业人才培训基地 （暨WBSA国际注册商务策划师（重庆）认证培训中心 世界商务策划师联合会（WBSA） World Business Strategist Aassociation 目 录 1 2 3 策划人的主要立场 策划人的策划原则 重庆市北碚区国家大学科技园创新创业人才培训基地 （暨WBSA国际注册商务策划师（重庆）认证培训中心 世界商务策划师联合会（WBSA） World Business Strategist Aassociation 第一课 《策划人的主要立场》 策划人的立场就是探讨为谁策划、要达到什么目的而策划的问题。它包括如何对待决策者、实施者、社会和策划人自己。 决策者至尊 1 管理者至上 2 为知己而追求 3 “劳改”心态 4 多重效益组合 5 重庆市北碚区国家大学科技园创新创业人才培训基地 （暨WBSA国际注册商务策划师（重庆）认证培训中心 世界商务策划师联合会（WBSA） World Business Strategist Aassociation 决策者至尊 1、决策者很可能是对的 一般地，组织的最高决策者都富有决策和策划的见识，虽然 他们可能没有受过专门的策划训练，但他们一定有过“采购”策 划的经历。所以，他们的意见很可能更有说服力的依据，尤其是 那些经历过原始资本积累的决策者，他们的决策与管理能力均具 有很高的水准，他们有着非常好的商务直觉，他们的意见对于策 划人而言，应该受到特别的关注和尊重。 壹 重庆市北碚区国家大学科技园创新创业人才培训基地 （暨WBSA国际注册商务策划师（重庆）认证培训中心 世界商务策划师联合会（WBSA） World Business Strategist Aassociation 决策者至尊 2、决策者是责任的最终承担者 决策后就要面对结果，成败经常在一瞬间定格。对策划 的决策风险一般比常规管理决策的风险大，能不能策划是思 维水平问题，敢不敢决策是心理素质问题，策划人要充分体 谅决策者的难处。 壹 重庆市北碚区国家大学科技园创新创业人才培训基地 （暨WBSA国际注册商务策划师（重庆）认证培训中心 世界商务策划师联合会（WBSA） World Business Strategist Aassociation 决策者至尊 3、决策者可能有隐秘信息做依据 策划人必须建立在真实、全面的信息基础上，但决策者有 时很难把他所有的信息合盘托出，决策者有些信息就是连他自 己最亲近的人都严密防范。所以，一旦出现决策者无理由地不 采纳策划人的建议时，策划人首先应该想到决策者最大的可能 之一就是有更深的不可示人的商业机密。 壹 重庆市北碚区国家大学科技园创新创业人才培训基地 （暨WBSA国际注册商务策划师（重庆）认证培训中心 世界商务策划师联合会（WBSA） World Business Strategist Aassociation 决策者至尊 4、决策者有着对策划方案是否采用的决策权 当某个策划方案被决策者采纳后，就意味着策划人驾驭资本 的开始。此时，策划人应当把决策者当成实现自我价值的目标对 象，对于能够使策划人实现自我价值的决策者，策划人都应心怀 感恩之心，予以尊重。 壹 重庆市北碚区国家大学科技园创新创业人才培训基地 （暨WBSA国际注册商务策划师（重庆）认证培训中心 世界商务策划师联合会（WBSA） World Business Strategist Aassociation 决策者至尊 5、决策者理解力有限 策划人的策划方案不被决策者接受，策划人不能抱怨， 因为无论策划人的方案多么的优秀，只要决策者不能理解 都属于策划人的责任，所以策划人在进行策划的时候，决 策者的决策水平和理解能力都应被重点考虑在策划的可行 性范围之内。 壹 重庆市北碚区国家大学科技园创新创业人才培训基地 （暨WBSA国际注册商务策划师（重庆）认证培训中心 世界商务策划师联合会（WBSA） World Business Strategist Aassociation 决策者至尊 壹 思考作