团队王国（训练营）.ppt

LOGO 《团队王国》 主讲 ■ 激情飞扬 高效团队建设课程 高绩效的业绩提升 课程核心 ◆对团队的基本认知 ◆团队精神建设 ◆团队战斗力建设 ●为什么需要团队？ ●什么是团队？ ●团队的角色认知 ●什么是高绩效团队？ 对团队的基本认知 第一模块 为什么我们需要团队？ 成长模型 依赖期 独立期 相互依赖期 以“你”为核心 以“我”为核心 以“我们”为核心 生理 情感 智力 相互依赖是一个更为成熟和高级的概念。一个能做到相互依赖的人，既能交流自己看法，又能看到他人智慧。 PK 什么是团队？ 团队 团伙 信任 远景 氛围 团队的角色认知 实干者 协调者 推进者 创新者 信息者 监督者 凝聚者 完美者 使团队成员务实 协调团队成员关系 推进工作的开展 好的思路和方法 收集市场和专业信息 监督成员遵守规则 促进成员的相互合作 挑剔，追求完美 标准 规则 秩序 自制力强 效率和速度 思维活泼 敏感 交际 灵活 冷静 客观 判断力好 随和 亲和力 关注细节 尽善尽美 提示：1、世界上没有垃圾，只有放错地方的宝贝！ 2、用人所长，必容人所短！ 角色 作 用 特 点 什么是高绩效团队？ 优秀的团队精神 ⊙强大的凝聚力 ⊙高涨的士气 ⊙合作共赢的态度 强大的团队战斗力 ⊙领导有力 ⊙完善制度 ⊙沟通有效 ⊙执行到位 ⊙化解冲突 ⊙持续学习 团队王国 优秀的团队精神 ⊙强大的凝聚力 ⊙高涨的士气 ⊙合作共赢的态度 第二模块 N0.1 强大的凝聚力 ※ 有归属感，让团队成员感受到温暖和爱； ※ 有自豪感，让团队成员走出去有面子； ※ 值得信任，让团队成员彼此有信任感； NO.2 高涨的士气 ※ 能够不断得到自己想要得 ※ 积极的团队氛围 ※ 公平公正的环境 NO.3 合作共赢的态度 ※ 取长补短的协作能力 ※ 敢于包容，敢于付出 ※ 勇于担当，不拖后腿 团队战斗力建设 ⊙领导有力 ⊙完善制度 ⊙执行到位 ⊙沟通有效 ⊙化解冲突 ⊙持续学习 第三模块 NO.1 领导有力 ※ 塑造影响力:核心,灵魂,精神领袖 ※ 强化运营力;选人用人,找事管事 ※ 加强沟通力：望闻切问,激励人做对事; 将熊熊一窝,兵熊熊一个;领导者的素养和能力会决定团队的生死,以及死法. NO.2 完善制度 不管是大企业还是小企业,建立一套好的制度是非常重要的.一个不好的制度会让一个好的员工变坏. -----马云 ※ 财务制度; ※ 岗位职责说明书; ※ 激励制度,包括奖惩制度; NO.3 执行到位 ※ 目标明确：有效进行目标的设定、分解并承诺； ※ 绝对服从：下级服从上级，个人服从团队 ※ 反馈及时：主动报告进度和结果，及时纠偏和指导； ※ 立即行动：快速行动，绝不拖延的作风； ※ 定责考核：界定职责，关键考核，业绩评价； 执行力就是把目标转化为现实的能力,就是一种创造结果的能力,是人最重要的生存能力之一. NO.4 沟通有效 ※ 少激动，选择合适沟通环境和方式 ※ 少主观，仔细倾听不猜疑不假设； ※ 多换位，理解对方感受与需要； ※ 多提问，确保信息对称不失真； ※ 多技巧，确保对方听的舒服听的懂 一个人生命品质的高低和他的沟通能力强弱成正比! ____余世维 NO.5 化解冲突 ※ 勇敢面对，不回避坦诚分享观点； ※ 建立调解机制，使用第三方资源； ※ 强化关系：战友+同志+家人 ※ 尊重个性差异：求同存异，欣赏包容 团队最大的成本是管理成本,管理成本最大的来源是内部冲突,简称内耗. NO.6 不断学习 ※ 学会学习，是应对变革的根本出路； ※ 善于总结，总结是成功之母； ※ 心得分享，是强大个人和团队的法宝； ※ 持续学习，搭建平台创造氛围建立制度； 当今这个世界唯一不变的就是变化;适应变化最好的方式就是不断学习,也只有不断学习才是应对挑战的唯一出路. 感谢您的关注！下次再会！ LOGO