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【最新精选】家族企业的激励制度测试题答案.doc
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单选题
1. 在家族企业中,与家族血脉关系相联的是: √
A 组织继承关系
B 财产继承关系
C 血缘继承关系
D 遗嘱继承关系
正确答案: B
2. 家族企业在工业化过程中遇到的主要问题是: √
A 创业的资金困难
B 创业的领袖水准不够
C 劳动者素质不够
D 以上都包括
正确答案: D
3. 家族企业在工业化过程中解决劳动者素质不够问题时的办法是: ×
A 亲情弥补
B 亲情完善
C 理论归纳
D 股权激励
正确答案: A
4. 下列关于家族企业的叙述不正确的是: √
A 落后对先进的成功
B 亲情对制度的成功
C 穷国对富国的成功
D 富人对穷人的成功
正确答案: D
5. 家族企业领袖,也是企业家最本质的工作是: √
A 组织一个好的班子
B 笼络一批骨干人才
C 建立一个好的制度
D 搭建一个良性营销平台
正确答案: C
6. 决定财富生产的效率规则,解决生产什么和怎样生产的问题的是: √
A 激励制度
B 人事制度
C 招聘制度
D 管理制度
正确答案: D
7. 激励制度的核心是: √
A 使管理科学化
B 调动人的积极性
C 使工作效率高
D 使机构设置更合理
正确答案: B
8. 在所有家族企业中应拥有的三种基本权力是: √
A 所有权、支配权、管理权
B 支配权、知情权、管理权
C 所有权、知情权、支配权
D 所有权、受益权、管理权
正确答案: D
9. 在沟通管理学上,肢体语言占了55%的分量,而肢体语言中居首位的是: √
A 微笑
B 点头
C 手势
D 眼神
正确答案: D
10. 我们不应该使用的语言表达模式是: √
A 赞赏性语言模式
B 破坏性语言模式
C 描述性语言模式
D 建设性语言模式
正确答案: B
11. 下列谈话中属于评估性言词的一句是: √
A 比起那一组,你们的进度差太多了
B 这个企划案还可以做点修正,一定会更好
C 你的努力和创意让公司收获很多,实在应该好好感谢你
D 这个项目你做得很用心,不错,加油!
正确答案: A
12. 只有很亲近的人才能靠近的亲密领域是个人方圆: √
A 1.25米至3.5米
B 0.5米至1.25米
C 0.5米以内
D 没有固定值
正确答案: C
13. 柔性又不失积极的沟通方法,通过这种民主式的方法,可以让对方感觉主动权在他手里,心里会比较舒服,也比较容易接受,使很多行动更快地实现。这种沟通方法是:D √
A 分段完成法
B 善用问句法
C 提供两面法
D 二选一法
正确答案: D
14. 有些人常常不找当事人当面直接沟通,却习惯于通过别人来传达,这在沟通管理学上叫做: √
A 传言沟通
B 借路沟通
C 流言沟通
D 关闭信号
正确答案: B
15. 家庭成员间要相处的愉悦融洽,应该做到: √
A 放下个人的价值评判观
B 学习听出对方内心的声音
C 改进声调、语词速度
D 以上都包括
正确答案: B
【附加总结类文档一篇,不需要的朋友下载后编辑删除,谢谢】
2015年工程部施工员年终工作总结
光阴荏苒,转瞬又是一年,2015年在紧张忙碌中飞快地过去了,工程部在各级领导的带领下,认真贯彻“安全第一、预防为主”的八字生产方针,始终把如何有效控制项目的成本、进度、质量目标作为部门日常管理的核心工作,与其他部门携手顺利完成年度施工任务。
回顾2015年,工程部施工任务刷新了历史记录,2015年我们又取得佳绩。据统计数据显示,2015年我们工程部完成开工项目76个,验收项目40个,完工待验收项目5个,尚在建跨年度项目29个,完成总产值约8700万。不可否认,我们是欣喜的,但在欣喜的同时那些工作过程中的不足和困扰我们仍然会谨记于心。那些力不从心日子,那些检查过程中出现了质量问题需要我们刻不容缓解决的日子,那些为了保证工程保质保量保时完成我们不辞艰辛的日子……这些我们都不会忘记,这些都是我们存在的不足,都是我们需要改进的地方。新年新岁新的开始,在此,我代表我们工程部向各位领导及同仁汇报工程部2015年工作总结及2016年的工作重点,如有不当之处敬请谅解。
一、2015年工作总结
(一)核心工作控制情况
1.安全文明施工:项目开工前,三级安全交底贯彻到位,安全文明施工设施配备齐全,现场布置到位,严格监督检查,杜绝了较大事故发生。
2.进度控制:2015年度项目部共计实施了76个项目,70%的项目能在合理计划工期内完成。未能全面完成目标任务,主要是由于以下几方面的工作没有落实到位:
(1)计划制定不合理。没有结合工程所需设备、部分定制材料的供
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