探析结合企业文化搞好精益管理(范本).docVIP

探析结合企业文化搞好?精益管理 探析结合企?业文化搞好精益管理 ?201X年全国烟草工?作会议上，国家局提出? 精益管理做除法 ，?再次强调了精益管理的?重要地位。精益管理在?烟草行业的实施过程中?也遭遇不少的难题，它?的顺利实施离不开烟草?员工的大力支持和积极?参与。企业文化与精益?管理之间有着 论?文格式论文范文毕业论?文 【摘 ?要】201X年全国烟?草工作会议上，国家局?提出“精益管理做除法?”，再次强调了精益管?理的重要地位。精益管?理在烟草行业的实施过?程中也遭遇不少的难题?，它的顺利实施离不开?烟草员工的大力支持和?积极参与。企业文化与?精益管理之间有着相辅?相成、相互促进的内在?联系，如何结合企业文?化搞好精益管理工作，?值得引起我们深入的思?考。 【关键词】? 企业文化?；精益管理；烟草 ? 1.企业文化?与精益管理的概念 ?企业文化是指企业在自?身长期的生存和发展实?践中所形成的，为企业?多数成员所共同遵守的?最高目标、共同信念、?价值标准、行为规范和?制度准则，是一种带有?企业特色的独特文化管?理模式，具有传承性、?延续性、习惯性。精益?管理最早是由麻省理工?学院教授詹姆斯？P？?沃麦克等人在丰田公司?生产管理方式的基础上?提出来的，201X年?全国烟草工作会议上，?国家局重申“精益管理?做除法”，再次突出了?精益管理的重要地位。?所谓精益管理，在满足?顾客需要的和满意的同?时，以最小的浪费，最?低的成本，创造更高的?价值。要运用精益思想?开展管理，必须从消除?浪费和持续改善两个角?度入手。 ?企业文化的内涵 企?业文化的内涵非常广泛?，既包括企业内部大家?共同认可的企业观念，?如行业愿景、发展目标?、品牌形象，也包括企?业外在的，看得见的行?为表现，如有形的物品?、设施、办公环境、企?业产品等等。企业文化?是企业的无形资产，随?着企业的创立和发展不?断积累。不同企业所形?成的企业文化不一样，?因为它是企业和企业职?工在经营生产和管理活?动中逐渐形成的、独特?的一种组织文化，且其?独特性强弱不一样，所?具有的内在精神力量的?强弱也不一样。 ? 3.企业文化在?企业发展中的作用 ?纵观当今世界上发展不?错的企业，几乎都建立?了很好的企业文化。 ? 第一，经营哲学和价?值观念的指导。经营哲?学决定了企业经营的思?维方式和处理问题的法?则，企业共同的价值观?念指引了企业的价值取?向，这些会直接影响企?业管理者经营决策的方?式方法，直接影响员工?对事物的评判和行为方?式并使企业全体成员朝?着他们所认定的价值目?标去行动。 第 ? 二，企业文化有助?于塑造企业的形象。优?秀的企业文化向社会大?众展示着企业成功的管?理风格、良好的经营状?况和高尚的精神风貌，?是企业巨大的无形资产?。成功的企业文化不仅?会影响本企业的发展，?也会使一个行业朝着一?种良好的发展态势。 ? 第 三，企业?文化的激励功能。企业?文化所具有的文化性质?能够起到精神激励的作?用，将职工的积极性、?主动性和创造性调动与?激发出来，把职工的潜?在智慧诱发出来，将其?能力得到充分发挥，最?终实现企业和职工事业?的相互发展。在以人为?本的企业文化氛围中，?领导与职工、职工与职?工之间互相关心，互相?支持。特别是领导对职?工的关心，职工会感到?受人尊重，自然会振奋?精神，努力工作。 ?第 四，企业文?化的凝聚功能。企业文?化以人为本，尊重人的?感情，从而在企业中造?成了一种团结友爱、相?互信任的和睦气氛，强?化了团体意识，使企业?职工之间形成强大的凝?聚力和向心力。共同的?价值观念形成了共同的?目标和理想，职工把企?业看成是一个命运共同?体，整个企业步调一致?，形成统一的整体。 ? 第五，企业文化的约?束和调试功能。企业各?部门之间、职工之间，?由于各种原因难免会产?生一些矛盾，企业顾客?、国家、社会、其他企?业之间都会存在不协调?、不适应之处，仅靠规?章制度和行政手段去规?范约束职工的行为是不?够的，只有依靠人的价?值观、道德观才能长久?地起作用。由于企业文?化是员工共同认可的一?套价值体系，具有一种?非行政、非经济的控制?功能，可以引导企业和?职工进行自我控制、自?我约束、自我调试，并?形成企业的良好风气。? 4.企业?文化与精益管理的内在?联系 精益管理源于精?益生产，是一种先进的?管理理念。企业文化与?精益管理之间具有相辅?相成、相互促进的内在?联系。 4?.1企业文化可以为精?益管理提供精神驱动力? 企业文化是企业在?长期发展过程中形成的?共同行为和共同认知。?企业的文化之“道”，?是在充分尊重人性规律?的基础上，展现员工内?心追求、激发员工内