表-C.0.4施工技术交底记录表★.doc

表 C.0.4施工技术交底记录表★ 工程名称：标段4：石康供电所新建筏埠封委勤头坡配电台区工程（中心村）等30个工程 编号： 工程名称 交底日期 交底单位及人员 广西送变电建设有限责任公司-北海供电局2016年第二批10kV及以下农网改造升级中心村、机井通电项目工程标段4项目部 被交底单位及人员 交底内容： 1. 适用范围 本工艺要求适用于35kV农网工程 2. 施工准备 为确保本工程能按时竣工，我公司将在开工前做好项目开工前的准备。 2.1 施工技术和资料准备 施工准备工作应在中标后及时展开，在项目经理部的基础上，由公司参与成立工程项目筹备工作组，专门负责完成施工准备工作。 2.1.1在对工程进行实地勘测和调查获得第一手资料的基础上，对工程所处的地理自然条件、技术经济条件进行分析。根据本工程施工进度计划的要求，项目筹备组利用我公司的微机信息处理系统编制工程施工资料，对变电所及其配套工程的工期、安全、质量、资金、工程材料、统计、人力资源等工作资料进行总体策划，科学合理地编制工程进度计划，保证工程施工进度计划的合理性、有效性和实用性。 2.1.2根据业主招标的要求，考虑图纸出图时间、业主供货设备与材料到场时间，编制详细的工程施工进度计划，合理安排工期及各项施工资源。组织人员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，根据施工验收规范、有关技术规定及招标文件中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行预测分析，做到提前准备。 2.1.3建立健全各项管理制度，在遵照公司各项管理制度的基础上，针对本工程修订工程的各项管理制度，如安全奖惩制度、质量奖惩制度、工程消防管理制度、工程保安管理制度等。 2.1.4本工程在土建和电气安装工艺上有较高的要求，为提高职工素质，保证施工质量，必须进行各种形式的培训，具体安排由公司综合部、配网部、安健环部负责，主要培训项目有： （1）安全技术岗位培训； （2）测量技术培训； （3）焊工、起重工培训； 2.1.5根据本工程特点，编制、补充各分项工程作业指导书及工程技术措施、安全措施、质量措施，保证工程按照程序施工。本公司经过多年的10kV线路工程施工，特别是通过GB/T9001-ISO9001标准质量体系认证以后，公司技术、质量、安全等部门联合组织整理编制了多种施工作业指导书和工艺手册，本工程可选用，或结合本工程特点进行整理修改后使用。 2.2 组织部分施工人员提前进场，在甲方的协助下解决施工用水、用电问题。 2.3 施工力量配置 土建部分施工高峰期总人数为20人，每月平均人数15人，其中管理及技术人员3人，生产工人18人，普通工人20人。具体人员调配，根据施工进度进行现场人员的调配。 电气部分施工高峰期22人，每月平均人数23人，其中管理及技术人员5人，生产工人15人，普通工人20人。具体人员调配，根据施工进度进行现场人员的调配。 2.4 施工机具供应 市场部、配网部为施工机具的管理部门，负责施工机具的配置、采购、租赁、保管、维修、标识等工作，并制定施工机具管理办法。对所有投入本工程的施工机具及车辆进行严格控制，当业主代表需要施工机具设备的报表时应提供。 2.5 材料供应准备 根据本工程施工招标文件的规定，以迅速而有序的方式将所领用的材料、设备运至工地现场。 2.5.1材料供应组织管理。由项目市场部负责管理，市场部负责材料的接收、检验、装卸、运输、保管、分供等工作。市场部负责按照施工组织设计的工程进度计划和项目法人提供的供货时间，编制工程物资供应计划。物资进场时尽量一次到位，放置稳固，不能一次到位的，在所内另辟临时设备及大件材料存放场地，便于运输及储存。所有设备材料放置应整齐有序、标识清晰，并有专人保管，在所内进行设备倒运时利用配置的施工车辆进行。 2.5.2材料管理。材料仓库由专人负责管理，并制定进货、检验、保管、分供等管理办法，按规定建立帐卡并做到卡物相符。特别要做好材料仓库的防火、防盗、防潮、防锈蚀工作。在材料储存、施工过程各阶段设置产品标识和记录，以避免不同物资的混用和满足可追溯的要求。对不合格品应及时标识、隔离和处置，严禁在工程中使用。 2.5.3其他消耗性材料由市场部采购，并对其质量负责。 2.5.4自购原材料和半成品的材质证明、检验报告和产品合格证要齐全。 2.6 材料进场计划 协助业主进行设备、主材的催交工作，以保证能按施工计划及时提供所需主要设备及材料，以满足施工要求。土建工程的材料根据工程进度作计划采购，安装工程用的主要设备、材料进场计划根据工程进度情况安排。 2.7 开工条件的准备 根据招标文件的要求，本工程开工的先决条件是： 2.7.1施工组织设计已通过项目法人组织的审查，并提交给项目法人。 2.7.2工程各项管理制度已经制定，并可以落实到工程实施中。 2.7.3施工图已