北京印刷学院《现代企业管理》2011-2012期末考试试卷 评分标准-（2011-2012学年第2学期）.docVIP

北京印刷学院 《现代企业管理》期末考试标准答案和评分标准 （2011-2012学年第2学期） 评分标准： 一、项目可行性（60分） 要求：精确地描述产品（服务）的市场投资潜力、定位策略，分析项目实施后是否具备可行性，市场接受程度的调查资料是否完备。 1、产品/服务介绍（10分） 要求：说明如何满足关键用户需要；是否适应市场的需求，能否实现产业化。 2、市场（10分） 要求：市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。 3、竞争（10分） 要求：要有对现有和潜在的竞争者的分析，替换品竞争，行业对手内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究占用对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当的分析。 4、营销（15分） 要求：阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。 5、经营（5分） 要求：原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源安排等。这部分要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求描述准确、合理、可操作性强。 6、组织（5分） 要求：介绍管理团队中各成员有关的经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问等。 7、财务（5分） 要求：包含营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本.数据应基于对经营状况和未来发展的正确估计，并能有效反应出公司的财务绩效。 二、项目创新（30） 要求：指出项目的技术含量或者对项目本身的创新程度能够完整的定义和阐述。 三、计划书内容（10分） 要求：撰写创业计划所要求的各项内容是否有缺失，能够保持创业计划的完整、全面、思路清晰，语言表述通俗易懂、简洁明了、少有冗余。 出题教师签字： 课程名称：现代企业管理 第 2 页 共 3 页