《财务管理》——第八章(利润分配管理).pptVIP

《财务管理》——第八章(利润分配管理).ppt

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第八章 利润分配管理 第一节 利润分配概述 第二节 利润分配的原则与程序 第三节 股利分配管理 第一节 利润分配概述 利润分配指企业按照国家有关法律法规和企业章程的规定,将实现的利润在企业、企业所有者、企业内部有关项目之间进行分配的活动。 一、利润的概念 利润指企业在一定会计期间的经营成果,包括收入减去费用后的净额、直接计入当期利润的利得和损失等。 二、利润的构成 利润总额=营业利润+营业外收支净额 营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动净收益+投资净收益 净利润=利润总额-所得税费用 第一节 利润分配概述 三、利润预测 利润预测指通过对产品销售数量、价格水平、成本状况等进行分析和测算,推测企业未来一定时期的利润水平。 利润预测的常见方法有本量利分析法、相关比率法和因素测算法。 1、本量利分析法 根据商品的销售数量、产品成本、和利润之间的关系进行综合分析,预测企业营业利润的方法。其依据是: 利润(EBIT)=总收入-总成本 =总收入-(变动成本+固定成本) =单价*销售量-单位变动成本*销售量-固定成本 第一节 利润分配概述 (1)定义: 边际贡献=销售收入-变动成本; 单位边际贡献=销售单价-单位变动成本; 边际贡献率=单位边际贡献/单价*100% 变动成本率=变动成本/销售收入 可见,边际贡献率+变动成本率=1 (2)本量利分析图 将企业的产品销售量、成本、收入和利润之间的关系用图形表示,即为本量利图: 第一节 利润分配概述 第一节 利润分配概述 (3)盈亏平衡点: 令(P-V)*Q0-F=0 第一节 利润分配概述 [举例]某企业经营甲产品,本年度产销量为35 000件,实现利润250 000元,该产品单价25元/件,单位变动成本15元/件,固定成本总额100 000元。该企业下年度利润必须增长20%。 要求:计算该企业的盈亏平衡点销量; 实现下年度利润增长20%的目标销售量。 第一节 利润分配概述 2、相关比率法 通常来说,企业的利润总额与销售收入、利润率是正相关的。因此可以用相关比率进行利润的预测,其依据是: 利润=预计销售收入*销售收入利润率 或者, 利润=预计平均资金总用额*资金利润率 3、因素预测法 是在基期利润水平的基础上,根据计划期间影响利润变动的各种因素,预测企业计划期的利润额。其计算公式为: 计划期利润=基期利润+各种因素变动引起利润的变动额 第二节 利润分配的原则和程序 一、利润分配的基本原则 1、依法分配原则 国家有关法律法规对企业利润分配的基本原则、一般顺序和重大比例作出了明确规定。 2、资本保全原则 资本保全是现代企业制度的基础性原则之一,企业利润分配中不能侵蚀资本。因此如果企业存在尚未弥补的亏损,应首先弥补亏损,再进行其他分配。 3、兼顾各方面利益 兼顾投资者、经营者、企业员工之间的利益,保障劳动者权益,保证经营者积极性。 第二节 利润分配的原则和程序 4、积累与分配并重原则 正确处理积累与分配关系,累积优先,增强企业发展后劲。处理好企业长远利益和近期利益的关系。 二、利润分配的程序 按照我国《公司法》的规定,公司企业应当按照下述顺序进行利润分配: 1、弥补以前年度的亏损(5年内可用税前利润弥补,5年外用税后利润弥补); 2、缴纳所得税; 3、提取法定盈余公积金(10%);法定公积金用于弥补亏损、转增资本、发放股利,超过注册资本的50%后,可不再提取。 4、提取任意盈余公积金; 5、向股东分配利润。 第二节 利润分配的原则和程序 [举例] 某公司2008年有关资料如下:(1)年度实现利润总额为3000万元,所得税按25%计缴。(2)公司前3年累计亏损为1000万元。(3)经董事会决定,提取150万元的任意公积金。(4) 支付

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