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从“今日头条”看媒介融合-新闻学 从“今日头条”看媒介融合 李可 【摘要】近些年来，随着大数据、互联网+等概念的兴起，传统媒体纷纷将新闻类APP 作为自己移动互联时代媒介融合的又一主要阵地。但是“今日头条”自媒体APP 的出现，改变了新闻类APP 的呈现方式，传统新闻类APP 受到了极大冲击。“今日头条”在用户大数据收集的基础之上，以用户为中心，进行个性化新闻的推送，极大地满足了用户的需求，分析“今日头条”的特性，能够给传统媒体的融合提供参考。 关键词 移动互联；用户中心；个性化；媒介融合 随着互联网的普及和智能手机的大规模使用，移动互联时代已经到来，在此时，新闻媒体纷纷开始推出自己的新闻客户端，以期在新一轮的风口中能够站稳脚跟。但是“今日头条”的出现和快速发展，使得传统媒体的尝试黯然失色。“今日头条”的成功，也为传统媒体提供了一种新的可以借鉴的融合思路。 一、“今日头条”的基本概况 “今日头条”创建于2012 年3 月，截至2016年2 月，作为新崛起的个性化信息分发平台，“今日头条”的累计激活用户数量已经达到了4亿，日活跃用户超过了4000 万，而月活跃用户则超过了9800 万。 “今日头条”在新闻的传播和选择方面，与传统的移动新闻客户端存在着巨大的差异。传统的移动新闻客户端在本质上还是传统媒体在移动设备上的延续，移动设备对于其来说只是增加了一种传播手段。“今日头条”是基于机器学习和大数据挖掘的新一代资讯推送引擎，它的客户端能够高效的处理巨大的资讯数据，同时还能根据每个用户的阅读偏好，个性化地进行资讯的推送。正如它自身的推广语：一个没有小编的推荐引擎。“今日头条”的这种推送方式已经深深的影响和改变了资讯行业的生产模式和产品样态。 二、“今日头条”独特的产品竞争优势 （一）内容视角层面：量身定制“私人头条” “今日头条”在内容的生产与提供方面，与传统的新闻客户端存在着明显的差异。传统的新闻客户端大多是以内容优势抢占市场。如“澎湃新闻”客户端，优势和特点就是独家新闻的发布，它以《东方早报》专业的采编队伍为支撑，试图为用户提供真正有价值的信息与见解。“澎湃新闻”的一些栏目之前已经作为独立微信公众号运营过一段时间，已经取得了一定的社会影响力，如“一号专案”、“中国政库”、“舆论场”等栏目。很显然在“渠道”和“内容”的选择之上，“澎湃新闻”选择的是“内容为王”的发展策略。 而“今日头条”却恰恰相反，其选择的是“渠道优先”，自己不生产任何新闻资讯，只是将已有的信息内容，进行更加精细化的处理，使其更加准确和快捷的为用户所接受。“今日头条”作为一个大数据平台，利用其个性化理念实现一人一报、一人一版、一人一屏，促成推送精准度的提高、更好的标签识别。在内容分发上，“今日头条”的传播内容显得更为广泛，不会受到人力、资源、渠道的制约，在新闻的题材方面也更为丰富，有了新闻面的广泛性，才能够通过对用户兴趣的挖掘，为用户提供更加精细的推送。 （二）用户视角方面：你的世界只有我最懂 当打开“今日头条”的界面时，首先出现的就是“今日头条”所提倡的“你关心的才是头条”。“今日头条”宣称能够“秒懂”用户——后台能在5 秒之内分析出用户兴趣点，并且将相关新闻资讯推送到用户的面前。“今日头条”的信息推荐系统由其算法、大数据及核心的机器学习技术组成。它会根据用户平时的浏览习惯，包括页面的停留时间长短、对于新闻的评论等习惯，判断用户的喜好。 新媒体的出现和普及，一方面加快了信息的传播速度，另一方面也使得普通人有了自己的发声渠道。可以这么说，新媒体的最大功效就是改变了传统的单向传播，使得传播变为双向互动式传播，用户不仅仅能够接受信息，同时还能够选择信息。“今日头条”通过对用户行为习惯的观察和研究，以此作为依据，进行信息的推送，显然比传统新闻APP 编辑进行主观的新闻推送要更加的人性化更吸引人。 （三）盈利视角方面：洞见大数据的力量 在互联网企业中，产品成功不一定能够盈利，产品失败，整个公司都会处于亏损状态。“今日头条”在产品的初期阶段，同样需要大量资金的注入，“今日头条”在2015 年6 月已经完成了C 轮的融资，价值已经超过了5 亿美元。在盈利能力方面，关乎产品的成败。 到目前为止，“今日头条”的盈利模式已经初具成效。自媒体上的广告多为用户自行投放，例如企业建立一个属于自己的微博，通过在自己的微博上向它的粉丝发布企业的最新活动、产品信息等进行广告传播。除了传统的广告模式外，“今日头条”还开辟了移动应用分发的尝试，通过流量的分发、原生内容合作等方式开展多元化盈利，发