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企业加强节能实现成本管理的探析-会计 企业加强节能实现成本管理的探析 高新端 摘要：经济和社会的发展离不开资源的消耗，但是世界能源问题和环境保护问题的日益严峻，又提醒着企业要加强节能降耗。随着经济的发展和企业竞争的不断升级，越来越多的企业开始加强成本控制，实现成本管理和企业的升级转型。本文从企业加强节能和成本管理的关系、节能降耗工作中的问题以及企业实现成本管理的措施这几个方面，进行以下具体的探讨和研究。 关键词 ：节能；成本管理；问题探析；措施 我国的工业化和城镇化发展取得了举世瞩目的成就，但是，粗放的经济增长方式带来的是高消耗和高污染，加重了我国的资源和环境问题，我国的能源、原材料和水资源的消耗都大大超过了世界的平均水平。所以，中央明确提出了要建设节约型社会，企业也应该落实科学发展观，加快升级转型，摒弃高消耗和高污染的生产模式，提高资源的利用效率，加强节能。另一方面，随着经济的发展和社会主义市场经济的不断成熟，资源密集型产业的优势不复存在，企业间的竞争也越来越激烈，如何在激烈的市场竞争中实现成本管理，降低生产成本，也成为了企业不得不考虑的问题。 一、加强节能是企业实现成本管理的重要途径 根据马克思的《资本论》，产品的价值就是“凝结在商品中的无差别的人类劳动或抽象的劳动力”。产品成本根据生产的费用，可以具体的分为以下几个部分：原材料、燃料和动力、工资、职工福利基金、折旧费、大修理基金、利息支出以及其他支出。可以看出，生产成本中跟节能有关的有原材料、燃料和动力这几个部分，且在产品成本中占有很大的比重，加强节能是企业实现成本管理的重要途径。 加强节能有利于企业减少产品成本，有利于企业的升级转型，有利于企业提高自身的生产效率、盈利水平和竞争力，是符合企业自身利益的。有利于环境保护和缓解能源危机，有利于落实科学发展观和建设节约型社会，利于社会生产的迅速发展和社会主义现代化的建设，也符合人民利益和国家利益。 二、企业加强节能实现成本管理过程中存在的问题 随着现代化建设的不断发展，环境压力和资源约束的问题越来越突出，加强节能是刻不容缓的。国家也很重视加强节能的相关政策方针，早在20 世纪80 年代，国家就把节约能源作为经济发展的一项长远战略来抓，并在2003 的十六届三中全会上明确提出了科学发展观，此后提出了建设节约型社会并随之出台了一系列政策法规。但企业加强节能的执行上还面临着很多困难，而从劳动密集型向技术密集型企业的转变也是一个漫长的过程，这又给企业加强节能增添了阻力。 1.没有充分认识到企业升级转型的重要性 随着我国经济的不断发展，实现经济增长方式的转变、经济结构的调整势在必行。劳动密集型产业的优势已经不复存在，企业应向技术密集型产业发展。而很多企业领导人对此认识不足，没有充分认识到企业升级转型的重要性，还是一味的重产值，不顾成本的拼价格，并且忽视高消耗和高污染。这样的做法，虽然可能会在短期内获得一定收益，但不利于企业的长期发展和社会发展，很有可能会被淘汰。 2.生产技术落后，创新力不足 很多企业为了节省开支，不对生产设备更新换代，使得生产设备老化，能耗非常高。殊不知其中多出来的能耗消费，已经超过了保养、维护，甚至购买先进设备的费用。有的企业对新技术的重视不够，企业还是依赖廉价的劳动力，进行粗加工和装配业务，毫无技术含量，而且创新力不足，无法有效的提高生产效率，使得自己不断落后于别人，最终也只能被淘汰。 3.企业管理体制的落后 有的企业虽然认识到了节能降耗的重要性，也购买了相应的设备，但没有建立一套行之有效的管理体系，没有对员工加强节能降耗的宣传，使得员工在操作中的节能意识薄弱，产生很多浪费行为；没有对员工加强培训和管理，使得员工因机器误操作和疏忽大意等产生了不必要的资源浪费的行为；甚至于企业的节能设备只为应付相关部门的检查，平时都不运转。 三、推动企业加强节能实现成本管理的措施 产生这些问题的原因有很多，主要分为内部原因和外部原因。内部主要有企业的自我觉悟低、资金短缺、创新力不足和管理不力等的原因；外部因素主要有市场竞争激烈、市场准入门槛过低、地区发展不平衡、政策法规的缺失和监管不力等等。所以形成一个外有压力，内有动力的促进企业节能的体制，变得十分重要。 1.企业内部措施 （1）加强节能投资的认识 加强投资力度，改进生产工艺，提高生产效率，是企业加强节能的基础。企业要认识到向技术密集型产业转型升级的必要性，加大投资力度，购买和更新设备，改进现有工艺，提高资源的利用效率。有的企业认为加大投资力