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企业固定资产管理的几点思考-会计 企业固定资产管理的几点思考 林晓莉 摘要：固定资产在企业正常运行中起着非常重要的作用，是企业能够正常运行的重要基础，是企业资产的重要组成部分。离开了对企业固定资产的有效管理，企业就不能正常运行。本文通过分析企业固定资产管理过程中存在的问题，对如何加强企业固定资产管理进行了思考，提出了加强固定资产管理应采取的措施，以期对企业固定资产管理水平的提高有所帮助。 关键词 ：企业；固定资产管理；思考 固定资产是企业所有资产中的重要组成部分，企业固定资产管理的好坏直接关系着企业的生产活动能否顺利进行，如果企业拥有较高的固定资产管理水平，不但会大大提高企业的生产能力，而且还会极大的提高企业的盈利能力；相反的，如果企业的固定资产管理存在许多问题，不但会对企业的固定资产造成损失和浪费，同时还会降低企业的生产能力，进而给企业带来损失。因此解决企业固定资产管理中存在的问题，提高企业固定资产管理效能，对企业的健康发展具有重要意义。 一、企业固定资产管理中存在的问题 企业固定资产在企业的整个运行过程中起着重要的作用，是企业资产中重要的组成部分。可以说固定资产的管理是企业生存的头等大事，但是现实经济活动中，企业对于固定资产的管理往往存在如下几方面的问题： （一）企业固定资产管理形式单一 大部分企业往往具有较为简单的固定资产预算审批程序，对于企业固定资产的购置和处置往往具有随意性，管理形式往往过于单一，因此不能合理的保护和利用好企业的固定资产。不仅如此，大部分企业往往缺乏市场调研，没有购买企业最需要的设备，因此在设备使用过程中没能够给企业带来预期的经济效益。 （二）企业固定资产管理制度形同虚设 大部分企业没有固定资产构建的可行性报告，更没有报批程序，缺少完整的固定资产管理制度，对于固定资产的相关部门没有进行职权规定，甚至对于固定资产的日常处理也没有进行明确的说明，如固定资产的日常维护、折旧处置、转移改造、定期更新等操作程序没有具体制度。因此企业固定资产管理一团混乱，导致没有可以依据的制度，更是没有具体的责任人可以追究；虽然有的企业制定了相关固定资产制度，工作人员甚至将相关制度贴在墙上，但是大部分企业只是在做表面文章罢了，对于固定资产的管理仍是我行我素没有按照具体规定办事，只是为了应付上级而已，由此看来这些企业固定资产管理制度形同虚设。 （三）不重视企业固定资产的保养和维护 不少企业都存在用较低水平的修理来代替正常的维护和保养，对于固定资产的维护和保养没有给予足够的重视。企业固定资产没有得到良好的维护和保养，使用寿命就会受到影响，就不会有良好的工作能力，没有良好的企业固定资产工作能力就没有一个好的经济效益。同时，设备利用率低下，有的企业一天只生产一个班次，按理说比超负荷运转的企业设备维修要好一些，但是，一些企业因设备不能满负荷运转，往往忽视按规定对设备进行维修，进而加速了固定资产的损耗。也有的企业承包以后，经营者较多考虑任期内产值、利润指标的完成，在固定资产投资要求得不到满足时，就靠拼机器设备来谋求指标的完成。 （四）企业内部控制制度不完备 企业没有很好的完善对固定资产进行盘点的制度，并且企业内控制度的建设不完备，没有相关的部门和人员来对企业的固定资产进行有效的盘点，造成固定资产账目混乱，甚至会导致企业固定资产的流失。 二、加强企业固定资产管理的几点建议 针对在企业固定资产管理中出现的种种问题，企业可以采取以下措施来强化企业的固定资产管理，从而做到更好的保护企业的固定资产。 （一）建立固定资产处置、报废制度 企业应该建立合理的固定资产处置、报废机制，并在此基础上进行不断的完善。不仅如此还应当尽量变废为宝，处理、统计好固定资产处置和报废的预算和所得，并且对于已经报废的固定资产进行合理处理，并做好记录。固定资产使用部门应该严格按照规章制度进行使用，并将责任落实到具体的工作人员；财务部门要建立相应的取得和处置管理制度，应该设立严格的购置、验收、转移、调剂、日常更新、维护保养和处置报废制度，首先由使用部门提出申请，然后经过相关领导的同意，才可以通过；并且要有固定资产转移出租等变动方面的会计处理；不仅如此，还应该设立专门的固定资产管理使用制度人员，对于日常的企业固定资产使用情况进行跟踪和监督，及时发现并上报没有使用、使用不当和不需要的企业固定资产，并及时提出相关建议；上报后相关部门应在第一时间内处置或转移相关企业固定资产，提高企业固定资产的使用效率；对于企业固定资产处置报废时的残值要在第一时间内登记入账，并且要账实核对