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企业物流管理论文-企业物流管理中存在的突出问题及应对策略 -物流管理
企业物流管理论文:企业物流管理中存在的突出问题及应对策略 -物流管理
企业物流管理论文:企业物流管理中存在的突出问题及应对策略
摘 要:随着我国经济的快速发展,市场竞争越来越激烈,在企业管理中为了更好地提高企业的运营效率,很多企业在不断更新管理方式,特别是物流企业,提高企业物流管理水平、促进效率提高是当前很多企业需要面临的重大问题。大部分企业将物流管理作为有效提高企业竞争力的重要手段来对待。我国物流管理发展时间较短,很多企业在物流管理方面还存在很多问题,硬件及软件条件还不是很充足,物流管理手段较为落后、而且存在人才缺乏问题等。为了更好地解决这些问题,本文首先分析了企业物流管理中存在的问题,并对如何解决这些问题,提出了针对性的解决措施。
关键词:物流管理;物流发展;物流技术
随着我国经济及物流业的快速发展,企业管理中物流管理越來越发挥着重要的作用。做好企业物流管理,不仅能够有效提高企业的产品物流运输效率,同时能够借助先进而科学的物流管理技术和手段提高企业的经营效益,最终实现促进企业经营效益实现最大化的目的。为此,本文分析了目前企业物流管理中常见的不足,并对如何开展企业物流管理进行了分析和探讨。
一、企业物流管理中存在的突出问题
改革开放有力推动了我国经济及企业的发展,我国当今的企业数量及规模实现了空前提升,在现代化的企业管理中物流管理是企业日常管理的一个重要内容,而物流管理效率的高低决定了企业产品流向终端客户的效率和水平,决定了企业的产品盈利效率和水平,因此提高企业的物理管理水平有着重要意义。但是从当前发展情况来看,受制于主客观方面的营销,我国的企业物流管理发展还处于初期水平,有很多问题还需要解决和进一步完善,主要是体现在下面几个方面:
1.企业物流管理缺乏相应的硬件设备设施,还需加强基础设施方面的规划建设
我国很多企业在生产计划制定时,就缺乏将物流基础设施建设的科学预测和规划,在物理管理及产品设施布局等方面缺乏科学设计,仅仅是进行了以生产为中心的流程规划。因此企业所生成出来的产品不能实现及时有效的科学物流配送,使得生产环节和现代物流管理环节想脱离,企业在开展生产过程中由于物流方面的影响,相关的各种作业方面配合程度低,效率低下,再加上无效的运输及产品搬运等,限制了企业产品的物流配送水平的提高。特别是自营物流的中小企业更是缺乏必要的硬件设备,所需要的物流成本主要是依靠人工来完成,使得物流成本高于其他大规模企业,增加了企业的运营成本。
2.缺乏先进的物流管理技术,需要提高信息管理化水平
目前几乎很多企业都是依赖人工开展物流管理,在相应的技术方面配备不是很先进,和现代的信息化时代发展不相适应。很多企业对物理信息的反应速度较慢,准确性也很低,缺乏信息集成。而且部分老企业缺乏科学合理的物流总体布局,分销机构在货物配备方面还需要进行科学合理的规划,做好配货管理,提高产品返修效率及调库管理水平,促进企业内部信息的及时传递和共享。
3.企业缺乏专业的物流管理人才
尽管目前很多企业都配备了专业的物流管理人才,但是随着经济及物流技术的发展,这些管理人才还需与不断加强培训和学习,及时跟上时代发展的步伐,不断更新自己的知识和技术,不断提高自身专业素质和水平。而且企业还需要不只是了解物流管理的人才,也需要管理经验丰富的人才,懂得管理企业方面的知识,因此还需要加强物流人才的培养和强化提高。
二、企业物流管理的应对策略
1.不断更新企业物流管理理念,建立现代化的物流管理体系
在完善企业物流管理方面,首先需要不断更新企业的物流管理理念,跟上时代发展的变化,跟上市场经济发展的要求,及时进行更新和换代,打破传统物流管理思想及模式对于企业物流管理的束缚。没有科学先进的企业物流管理思想,就无法实现现代化的企业物流管理。因此企业一方面在领导层要重视物流管理,同时要根据时代发展的需求,及时进行企业物流管理思想及理想的更新。要正确认识现代化物流管理不同于传统物流方面的空间和时间上的产品的位置移动,实际上现代化的企业物流是一种超越企业界限的、更好的为客户服务的、以客户为核心的新的经济行为。同时,在企业内部要积极建立现代化的物流管理系统,要注意科学调节和协调产品供应商、分销商、零售商和最终客户等诸多利益主体之间的利益分配,通过完善科学、及时高效的现代化物流管理系统,促进企业产品能够以最快的速度到达消费者手中,从而满足消费者的需要,提高市场运营效率。因此,为了更好的在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就需要不断更新企业的物流管理方面的管理理念,建立适应现代化发展需要的物流管理系统。
2.不断更新物流管理技术,推动企业物流管理网络信息化
传统的企业物流管理模式都是适应当时经济发展需要的管理模式,而随着社会的发展和进步,则需
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