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到地方挂职锻炼是高校青年干部成长的有效途径-人力资源 到地方挂职锻炼是高校青年干部成长的有效途径 李延安 林业大学党政办公室 摘要：派有一定管理经验的青年干部到地方政府机关及企事业单位进行挂职锻炼，是发挥高校科研与人才资源优势，促进政产学研用深入结合，推动地方经济转型升级的重要举措。干部挂职锻炼工作不仅推动了高校和地方的联系与合作,更好地发挥学校为社会服务的职能，而且为广大青年干部提供了难得的学习锻炼机遇及施展才华的舞台。 关键词 ：高校 青年干部 挂职锻炼 成长 近些年来很多高校积极响应国家号召组织青年干部到基层挂职锻炼，经过几年时间的实践，干部挂职锻炼工作取得了较大的成效，挂职青年干部的思维视野、工作作风、能力素质和工作心态都得到了极大的锻炼，工作能力有了显著的提高。本文作者受国家林业局指派2010年至2012年至贵州黔东南州榕江县挂职两年，收获很大。作者将高校干部到基层挂职的感悟进行了梳理，并提出了自己的见解，作者认为选派高校青年干部到基层挂职锻炼已经成为高校后备管理干部队伍建设成长的重要路径，在拓展干部培养途径、激发基层工作活力，推进校地共建以及增进高校干部与基层群众的感情等方面有着深远的意义。 一、选派高校优秀年轻干部挂职锻炼，是高等教育事业发展的需要 高等教育是高层次人才培养、汇集的重要阵地，担负着提高全民素质和培养专门人才的重要任务。适应高等教育发展的需要，建设一支政治坚定、作风硬朗、务实创新、善于管理的高校干部队伍，是当前高等教育发展面临的一项紧迫任务。有计划地选派高校优秀年轻干部到各级政府企事业单位挂职锻炼，是国家站在战略和全局的高度作出的重大决策，对于推动我国高等教育事业的发展，对于建设高素质的高校管理干部队伍，具有十分重要的意义。 近年来，我国高等教育规模实现了跨越式发展，高等教育事业开始步入大众化发展阶段。特别是2000年以来，我国的高等教育事业发展迅速，成效显著：教育规模实现高密度扩张，高等教育在学人数规模位居世界第一，进入大众化发展阶段。高等教育体系结构更趋多样化，逐步呈现全日制普通高校与成人高校、公办高校与民办高校协调发展的趋势。高等教育改革取得了历史性突破，通过采取“共建、调整、合作、合并”等措施，组建了一批学科综合和人才汇聚的综合性大学。通过实施“985工程”和“211工程”，在推进各类高等教育全面协调发展的同时，集中力量加强了重点学科、创新平台和创新团队的建设，创建世界一流大学和建设高水平大学得到深入推进，高校科研水平和创新实力不断增强。 这些成绩的取得，鼓舞人心，令人振奋。但我们也应看到，与一些世界一流大学和教育先进国家相比，与人民群众渴望接受高层次教育的要求相比，我国高等教育事业的整体水平、高校管理干部队伍的整体水平还有待进一步提高。抓住我国高等教育新的发展机遇期，实现新跨越、新发展，就必须创造机会，让更多的高校干部走出去，在实践中锻炼提高，学习新的办学理念、新的管理经验，为我国高等教育事业的发展培养人才、积聚力量、贡献智慧。 二、选派高校优秀年轻干部挂职锻炼，是地方各级政府企事业单位发展的需要 1.有利于拓展高校青年干部的培养途径 青年干部到各级政府企事业单位挂职锻炼能更好地接近基层、贴近民意，摆脱高校“围墙”的影响，对我国基层的社情民意进行更全面，更深入的了解和掌握，积累社会基层工作经验，磨练意志品质，有利于提升高校青年干部的综合素质。这不仅可以解决基层对一系列急需人才的需求，同时可以进一步激发高校青年干部的思维，推动基层工作的活力。 2.有利于高校和地方实现互利共赢 很多高校非常重视干部挂职锻炼工作，把选派干部、教师到地方挂职作为学校加强干部队伍、人才队伍建设的重要手段和服务地方经济社会发展的有效途径。高校派出的挂职干部在工作中通过虚心学习、勤奋工作、严格自律，深入地方、了解地方，将地方的好的经验带回学校，促进学校各项事业的发展。接收挂职干部的单位也都高度重视，精心安排好挂职干部的工作；对挂职干部严格要求，关心爱护；加强与学校组织部、挂职干部所在单位的联系，及时沟通情况，保证了挂职工作的顺利开展。高校派出的干部积极转变角色，虚心学习，在干中学，在学中干，珍惜时间，努力工作，开阔眼界，增长知识，有所收获，加强校地之间的沟通与协作，做好促进科研成果转化、推进协同创新等工作。 选派高校优秀年轻干部挂职锻炼，可以说是架起了高校与地方之间的合作桥梁，有利于校地双方不断加强交流，优势互补，整合资源，形成合力，实现双向共赢。多年的实践证明，挂职锻炼活动的开展，既提高了干部的工作能力，又拓展了高校服务地方的领域和途径，实现了高校