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论外商直接投资对我国就业的影响 经济政法学院 国际经济与贸易06级（1）班 韩艳梅 200610920119 第一章 本文的研究背景和意义 （一）我国目前的就业形势。 从2009年的年度统计公报可知，年末全国就业人员77995万人，比上年末增加515万人。其中城镇就业人员31120万人，增加910万人，新增加1102万人。年末城镇登记失业率为4.3%，比上年末上升0.1个百分点。2010年虽然就业形势依然严峻，但随着国家坚持实施更加积极的就业政策，人们的就业信心指数正在逐步回升。 根据最新统计数据显示，2010年，全国高校毕业生为630万人，比2009年的611万多出19万人。再加上09年没有实习就业的近200万大学生，需要就业的毕业生数量之大就可想而知。 （二）我国实际利用外资情况。 据统计，1979~1982年，实际利用外资金额126亿美元中，外商直接投资仅17亿美元。1983年5月，国务院召开了第一次全国利用外资工作会议，决定把利用外资的工作重点逐渐由借债转向直接投资上。1984年利用外商实际投资达26.6亿美元，较之1983年增长34%，全年举办的合资企业达700多家，大大超过了前5年的总合 。 2009年非金融领域新批外商直接投资企业23435家，比上年减少14.8%。实际使用外商直接投资金额900亿美元，下降2.6%。  第二章 理论综述 2001年以后，利用外商直接投资恢复了快速增长的态势，2003年我国实际使用外资金额首次跃居全球第一。到2004年底，全国累计批准设立的外商直接投资企业508941个，累计合同外资金额10966.09亿美元，实际利用外资5621.05亿美元。 截至2009年底，我国累计批准设立外商投资企业达到68.3万家，实际外商直接投资额达到9454亿美元，直接吸纳的就业达到4500万人。 1.FDI的就业创造效应就业创造效应可以分为直接就业效应和间接就业效应。直接就业效应是指外商直接投资通过增加新的就业岗位直接吸收东道国本土劳动力就业；间接效应是指通过FDI的乘数效应，即FDI规模的增加可以带动东道国相关产业的发展，能够拉动东道国上下游供应商扩大业务规模，从而为东道国上下游企业创造了更多的就业机会。 （1）直接就业效应 外商直接投资直接就业效应的大小取决于外商直接投资与就业的互补效应已经替代效应。所谓互补效应指随着外商直接投资规模的扩大，对东道国居民的就业需求量也在增加，如在东道国筹建新工厂、扩展新业务等，则需要在东道国雇用新的员工。替代效应则是指FDI新增投资属于技术密集型或者资本密集型投资，在要素组合方面，就意味着必然发生要素之间的相互替代，资本替代劳动或者技术替代劳动。 （2）间接就业效应 FDI间接就业效应（又称为FDI就业溢出效应），就是直FDI通过东道国的国内投资、国际贸易、技术等从而间接地对东道国就业机会和质量产生影响，即FDI对东道国就业创造了外部性影响。 第三章 外商直接投资对我国就业的影响 （一）外商直接投资对我国就业数量的影响 1.外商直接投资对我国就业数量的影响的正效应和负效应。 外商直接投资增加了我国就业的数量，主要表现在投资主体雇用本地员工代替母公司的员工，也就是人力资源的本土化。这也就是外资在东道国就业效应的吸纳效应。但是外资在东道国的就业效应具有二重性，除了吸纳效应还有挤出效应。挤出效应是指由于外商直接投资的增加而导致的就业量的绝对或相对减少。就业效应的最终效应取决于吸纳效应和挤出效应的大小。 以跨国并购为例，跨国公司收购当地的企业是为了进入东道国的国内市场或地区市场或国际销售网络。在这种情况下，跨国公司很可能保留现有的工厂，使之适应新获取的市场，如果市场增长或子公司的市场份额增加，跨国公司还可能扩大生产规模，增加就业。 但是，跨国并购还可以通过对关联企业以及国内企业的挤入或挤出，间接对我国的其他企业的就业产生影响。如果被收购企业的关联性很强，并且并购后跨国公司保留或者扩大了该企业，这就会保持和扩大相关企业的就业。反之，如果被收购的企业的关联性很弱或者无效率，跨国公司就会转向其他的供货商，甚至是转向其他国外供货商，这就会对相关关联企业的就业造成负面影响。 2.FDI影响我国就业量的实证分析本文选取1985-2009年外商直接投资的实际金额和就业人口合计做一元线性简单回归。建立一个计量模型：Y=α+β*X+μ，其中X=外商直接投资的实际金额，Y=就业量。用Eviews计量经济学软件，对输入的数据进行OLS回归，得到如下结果： （二）外商直接投资对我国就业结构的影响1.外商直接投资影响我国就业结构的理论分析 （1）外商直接投资通过提高劳动生产率来促进产业结构的升级。 如果外商直接投资存在着显著的外溢技术，且本土企业具备较强的技术感