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公司运营模式分析 公司组织架构 公司运营模式 电话营销 会议营销 专业化培训 电话营销 前导性的功能 凡是要进行营销,第一步总是要先接触客户,而电话就是最有效率的选择。 量的提升 电话营销充分补足了营销人员在面对面的接触量上之不足。 会议营销与传统营销相比： 1、更有效的开发潜在顾客。针对潜在顾客，可以对产品进行全方位介绍，更有效的开发顾客需求力。也就是说能够使广告行为由被动接受变为主动倾听，在市场严重同质化的今天，比较容易树立企业的形象和建立产品的独特卖点。 2、满足消费者个性化的需求。“一对一服务”的方式，富于人性化，可以全面了解消费者的需求和心理，并能够及时解决消费者提出的问题，满足消费者个性化的需求，还能为消费者提供产品功能以外的增值服务，使销售针对性增强，也使销售由单纯的销售产品升华到亲情服务，建立起企业和顾客的情感纽带。 会议营销与传统营销相比： 3、避免媒体的浪费，合理使用有限资金。当大众媒体费用越来越使企业难以承受的今天，会议营销的投入产出比率是十分可观的。因为会议营销是直接针对目标人群进行的营销模式，减少了广告宣传的盲目性和不确定性，节约广告宣传资源，资源利用效率高。通常操作一场上千人销售上百万的会议，现场的会议成本也不到十万元。 4、容易操作，易复制。会议营销仍具备直销的特点：就是简单操作易复制。会议营销主要方法就是顾客资料档案的收集、邀请参与产品说明会及详细的流程安排，需要的工作人员不在多，主要在于对行业、消费者心理和产品的熟悉，加上参与活动可以领取奖品、学习知识等煽动，比较容易操作。 会议营销与传统营销相比： 5、市场信息反馈快。通过整个活动流程能够直接了解市场第一手的信息，了解消费者对企业、对产品的反馈情况，便于企业及时调整产品和营销战略。 6、销售氛围强烈。通过活动现场营销氛围的营造，能够刺激消费者产生冲动性购买。 7、营销费用容易控制。会议营销的费用可以根据活动的规模前期进行有效地控制。 会议营销与传统营销相比： 8、资金周转快。会议营销产生销售后，往往在当天就能回款，最多一般不会超过三天，相对传统销售渠道而言，极大地加快了企业资金的周转期，提高了企业的资金周转率。 9、经营风险低。用会议营销模式比传统营销运作模式投入费用较少，只要前期准备工作做得充分,可控性强，企业经营风险较低。经营风险包含前期成本风险和营业风险。会议营销企业使用资金主要有三方面：一是人力成本付出；二是资源的收档费用；三是会议直接费用。营业风险主要针对社会而言，因为会议营销企业在公众面前曝光比较少，销售活动有一定的隐蔽性，相对而言受到的社会干扰比较少。 10、排他性更强，可有效防范竞争对手的跟进。传统营销中，利用大众传媒的广告促销，容易引起竞争者的对抗行为，削弱促销效果。运用会议营销，无须借助大众传媒，比较隐蔽，一般不会引起竞争对手的注意。会议营销是和顾客的双向互动，只在商家和顾客之间展开，规避了竞争者的跟进。 会议营销的优势 知名讲师的专业讲解 会议氛围的营造 专业移动营销专家的杀单 会议运营中心组织架构 我们的工作流程 飞鹰学院成立的目标 打造专业化精英销售团队 打造博诚科技经理人团队 飞鹰学院组织架构 飞鹰学院工作流程 飞鹰学院培训体系 入职培训 在职员工培训 管理人员培训 后台员工培训 晋级体系 我们的优势 专业电话营销 专业会议营销 专业综合培训 专业商务人员 专业的支持 相信自己的团队！ 坚信自己的选择！ 坚信自己的努力！ 谢谢大家！ * 总经理 商务总监 行政总监 商务一部 商务二部 商务三部 行政人事 财务 培训 客服 网管 华东理工大学MBA学院客座教授 移动互联网资深专家 赵楠先生 清华大学经济管理学院EMBA 移动营销资深专家 赵鹏先生 运营中心 策划中心 邀约中心 监控中心 会务中心 会议策划 客户邀约 会务支持 会务检查 总经理 商务总监 培训经理 轮流 培训中心 人员培训 总经理助理 电话邀约 专家讲解 专家杀单 总经理 培训经理 培训师 培训组织实施 战略指导 兼职培训师 选拔 总结提高 考核评估 培训实施 课件制作 指定讲师 计划制定 需求调查 飞鹰学院 新员工培训 在职员工培训 后台培训 管理人员培训 新进公司员工 入职员工 经理级以上人员 综合服务部人员 新员工培训时间以每节课不超过50分钟为宜。每次培训指定专职培训负责人，在每次新员工培训前提交培训计划并负责实施，在新员工培训各课程之间设立穿插各种参与类的小游戏。 注意事项 培训结束后进行培训内容考试，形式为笔试，75分以上（含75分）为合格，合格者方可上岗。 培训结束一周后进行入职考试，笔试、口试、面谈相结合。培训内容考试成绩占30%，入职考试成绩占70%。75分以上（含75分）为