工程技术部管理制度更新(18-5-4).docVIP

工程部管理制度 编制： 审核： 批准： 延龙图新区经一路、纬一部道路工程及海兰河大桥工程 项目经理部 2018年2月 目 录 一、编制目的 1 二、管理规章制度总则 1 三、工程管理部组织机构 2 四、工程管理部职责 2 五、岗位职责 3 六、项目实施策划管理制度 6 七、施工组织设计及专项方案编制、审核、审批制度 7 八、施工技术标准管理制度 8 九、工程测量制度 9 十、施工图核对制度 9 十一、施工技术交底制度 10 十二、开工报告申请制度 12 十三、作业指导书编制制度 13 十四、内业资料管理制度 15 十五、专项施工方案及专家论证、审查制度 18 十六、变更设计管理制度 20 十七、工程进度管理制度 21 十八、科技创新管理制度 22 十九、工程调度管理制度 23 二十、工程技术资料管理制度 23 二十一、工程技术总结制度 24 二十二、工程试验检测管理制度 24 二十三、施工调查制度 27 二十四、质量管理制度 28 二十五、施工质量检验制度 28 二十六、隐蔽工程检查验收制度 31 二十七、质量资料管理制度 34 二十八、特殊季节、条件施工时质量管理制度 34 二十九、工程部例会制度 36 三十、培训制度 37 三十一、考核制度 37 三十二、工程部安全环保制度 38 一、编制目的 1）全面贯彻落实国家、地方、行业相关的法律法规,促进公司科学技术进步， 确保公司工程技术管理工作正常有序进行，为企业的施工生产经营活动提供技术保障，促进企业的技术管理工作标准化、规范化。2）加强建设工程质量管理，提高企业工程质量，保证工程项目施工的正常运行和项目管理技术、质量目标的实现。 二、管理规章制度总则 1）凡工程技术部组织机构所辖范围员工必须认真履行岗位职责，正确处理 分工与协作关系，定期参与员工的技术培训，岗位培训活动。 2）工程技术部工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成各项工作计划与任务，业务技能力求精益创新。 3）本部门工作人员要积极配合，友爱互助，同时应做好与其他部门的协调工作，同事之间相互尊重，以公司整体为大，杜绝工作中的个人利益行为。 4）服从领导安排，不得阳奉阴违，敷衍塞责。 5）技术部电脑专人专用，加设个人密码。电脑需要维护维修时，首先确保对 有效信息进行拷贝，避免操作不当文件丢失。 6）为保障公司数据、信息、资料的准确、安全、可靠，应对重要信息处理系统加设口令，防止泄露机密信息。离职人员在离开本岗位前一周内移交全部技术资料和有关文档资料，删除自己的文件账号，由本部门主管或新接岗人员修改有关口令。