《班组工作手册》编写辅导材料.pptVIP

班组工作手册指导意见 班组建设办公室 2010年5月 手册编写要求 精简、实用、表单化、具有代表性、实操性 写你所干、干你所写、记你所干、查你所写所干所记 手册编写要素 编写要素——总则 编写要素——职责分工 编写要素——职责分工 编写要素——作业指导书 编写要素——应知应会 结合手册的岗位职责、工作制度、作业指导书编制本班组的“应知应会”，作为开展岗位练兵的依据 应知应会 手册答疑解惑 * * * 目录 Contents 手册编写要素 手册功能 手册编写要求 其它说明 进度与质量控制 技术支持文件 入职培训材料 管理、工作方法 指导文件 执行手册 培训教材 手册是各班组工作内容、方法、标准的理论反映 手册功能 总则 职责分工 工作制度 作业指导书 应知应会 手册功能 手册内容 适用范围 其他 岗位设置图 岗位职责 岗位技能要求 班组职责 岗位设置（情况一） 班长 1人 × ×岗 1人 × ×岗 (兼职安全员) × ×岗 4人 × ×岗 6人 副班长 编写要素——职责分工 岗位设置（情况二） 班组长 （兼职安全员、兼职工会小组长） × × ×岗 1人 × × ×岗 3人 × × ×岗 2人 编写要素——工作制度 包括但不限于《班组建设实施细则》（试行）第四章所涉及的十二项制度，各班组根据自身情况选择性编写具有针对性和可操作性的工作制度。参考公司以及本单位已有的制度和体系进行编写 操作规程 工作流程 工作标准 指导书内容 编制要求 编制内容 岗位人员：参与编写 主管专业人员：进行编写 更高一级领导：指导编写 公司文化：工作理念、行为准则、使命与发展目标等 专业技能：工作标准、工作流程、运作原理以及岗位职责和技能要求等 工作手册版式 其它说明 手册编写采用统一的版式 进度与质量控制 6月上旬工作组编制《班组工作手册》初稿，上报班组建设办公室 6月中旬班组建设办公室对初稿进行审稿，并提出修改意见 6月下旬定稿，7月1日开始执行《班组工作手册》 手册运行周期一年，每年3～4月对手册进行修订，持续改进 *