企业管理和经营方式的变革成为企业效率的新泉源-列印稿件.pptVIP

作业优化目标分析说明 一 、工时效率及净利高，省料减少维修成本。 二 、维修适用范围广。 三 、作业人员技术力要求低，模块化之工作编程及工序，新进人员，短时间训练即可投入生产。 四 、操作简单方便，且人性化设计，省进省力。 五 、快速修复，且维修修品质好。 六 、所有作业设备，不易损坏，且比轻轻巧。 减少公司的人事成本 快速的修护出完美品质 总工时的减少 减少相关部门之消耗性材料及辅助材料之成本 减少30%漆料成本及工时 减少30%钣件更换 如何减少工时创造利润--- 改变工作方式 快速达到完美的修护质量 这是一套很简单的系统且容易学习的标准工作方式，Miracle System 的概念的集结是来自于广泛性收集钣金新技术，不断的研究与发展而来的。可掌握且可解决目前外钣金修护者面临的工作盲点，也是全新钣金修护模块化的工作方式。 到目前为止，要完成高质量的钣金作业而不需要高技术的机具设备及丰富的工作经验是不可能达成的；更进一步来说，市场上新车种类日益增多，若每一种车款都要达到完美的修护质量是越来越困难的。 举例来说，现今车体的钢板较以前薄，且因为薄板的延展性使得修护上越来越困难，也就是说，当钣金工作者作业时，需要重复作业好几次敲打才能将凹损的钢板修复完成，且由于现今新车为了增加其安全性，特别加强车门内部的保护结构及安全气囊以确保乘客的安全，因此门板内侧的钣金修护作业，对大多数的钣金工作者来说是最困难修复的范围之一。 然而，针对这些问题点本公司认除了要有丰富的经验外还要配合具有人性化机具设备的使用,才能有效且快速的解决您外钣金,点,线,面整形修护的问题。 Miracle System已经完成设计可掌握且可解决目前外钣金修护者面临的特殊问题点，这是一套很简单的系统且容易学习，也是未来人性化的钣金修护趋势。石原式汽车钣金修正系统Miracle System 的概念集结是来自于本公司多年的投资、广泛性收集钣金新技术不断的研究与发展而来的。 * * 汽车服务企业资源整合解决方案 企业管理和经营方式的变革成为 企业效率的新泉源 Sinews 上海和越 1.客户需求的变化2.市场的快速变化3.竞争方式的变化 企业管理和经营方式的变革 Sinews 上海和越 面对上述变化，越来越多的管理者开始重新审视已有的传统组织管理模式，并且比以往更加强烈的渴望寻求新的方法。由此引发了发达国家新一轮企业管理创新的指导思想要求通过资源的外部整合提高企业的效率。 1.????? 企业管理：从内部效率到外部效率 2.????? 企业经营：从多样化经营到专业化经营 企业效率的新泉源 Sinews 上海和越 我们以国际观的角度，审视世界一流的企业的 SOP 标准作业流程的控制方法及管理模式来反观汽车服务行业，不难发现许多可以借镜之处。l???减少这些成本的方法就是制定标准化的流程(SOP)，让所 有各部门之相关标准流程透明化，为企业提供时时及防范于未然之管理模式，并可为企业进行改善提供依据。 开源节流 Sinews 上海和越 Sinews 上海和越 下面我们透过一个实例来看一下使用汽车服务企业解决方案前后的效果。 钣金作业优化分析说明 Sinews 上海和越 传统钣金作业与标准化SOP工序对比表 操作步骤减少,降低成本. 提高管理者,管理简便. 增添钣金师傅的作业舒适性. 1. 研磨 2. 植垫圈(特制) 3. 用大面积整平拉拔组修复 1.拆内装饰 2.用撬棍把变形处向外撬 3.再用铁锤再外敲打整平 4. 5.修复钣件内涂上防锈漆和油漆 6.装上内装饰 7.研磨 大面积受伤 操作步骤减少,降低成本. 提高管理者,管理简便. 增添钣金师傅的作业舒适性 1.研磨 2.植垫圈(特制) 3. 1.焊点去除 2.气动锯,锯下变形板材 3.取下板件钣好 4.板件整完后,比划,看是否到位. 5. 6.再次研磨 硬地受损 操作步骤减少,降低成本. 提高管理者,管理简便. 增添钣金师傅的作业舒适性. 1.研磨 2.自动点焊拉拔 1.研磨 2.植垫圈 3.插铁棒 4.滑锤拉拔 划痕 工序比较 标准化 SOP作业法 传统作业法 比较因素之流程管理 进厂 → 估价 → 备料 → 钣金 → 涂装 → 引电 → 完检 → 交车 品管不明而重修 模块化作业 QCC SOP 人人会用 自信心 进厂 工程管理 (顺利运作) 准时交车 钣金车辆从进厂到交车: Sinews 上海和越 一天 半年以上(1500/月) 80元/分钟 15分钟 标准化SOP 工序 1200元 轻度受损 一天半 5年以上(3000/月) 20元/分钟 60分钟 一般外形修复机 1