2010年滕州汇龙大厦前期策划沟通报告（二）.pptVIP

清河湾开盘采取现场购房一体化，根据排好分批选房的方式进行，同时插入小游戏等保持现场活跃的气氛，实现最佳开盘效果。 阶段总结与良好销售势头的宣传是推动再次热销高潮的重要依据，善于总结是策略执行细致与否的关键。 秉持有效合理使用广告费用的原则，为实现良好的宣传作用，活动是贯穿始终的最佳宣传方式 * 规划及前期定位造成的产品及就此形成的市场难点 市场竞争及区域环境中如何打造成功的城市复合体？ 如何树立正确的市场认知，扭转客户固有印象？ L型规划造成的低采光、弱通风劣势户型销售遭遇冰点 大体量商业招商先行中，怎样做到商住互利，实现共赢 大型居住区内，缺陷型住宅成为销售难点 不同产品针对的客群亦有所区别，找准定位避走弯路 城市发展带动的价值提升有效融合项目卖点方为上策 住宅产品印象深刻，重新树立项目形象迫在眉睫 “汇龙”品牌深入人心，典型事件重新树立开发商品牌 商住一体化的综合建筑造就的嘈杂环境 寻找有效媒体和活动方式，合理借势提升项目价值 面对上述几大难题，需从产品定位包装、客群定位、招商策略、事件营销、活动推广等多个方面进行全方位解读，寻求有效的解决之道。 核心问题 目录contents 1 2 3 5 市场现状把控 项目认知定位 4 浩华切脉核心 问题解决策略 策划工作执行 学习2009年的汇龙·清河湾 相似的困境，同样困难重重，浩华用实战案例说话 三栋大高层，销售难度不言