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审计--读书报告
让数字说话------审计就这么简单。
------张连起
通读了《审计一家言》,它没有咄咄逼人,而是通俗易懂:它没有枯燥乏味,而是让知识点与故事相映成趣;它不是纯理论研究,而是注重实用性、针对性、可读性。
首先,审计可以分为政府审计、企业内部审计和注册会计师审计三类。政府审计,就是国家审计署他们做的事情,主要是检查各级政府机构和国有企业的收支情况。
企业内部审计,则是企业内部设置的检查内部各部门经营管理情况的一项职能。很多不太大的企业,并没有设内部审计这样一个部门,但这种检查功能其实一样存在,往往就由总经理自己,或者是经理办公室、企业管理部之类的部门来完成。
而在实际工作中,对于每一个科目,都会有一些工作的侧重点,用不着平均使用火力。《审计一家言》主要谈到的内容是注册会计师审计,也称独立审计。它是由于企业所有权与经营权的分离,以及人类道德上的普遍不健全和大脑功能的普遍不完善而产生的。
这三种审计并不都是以“查问题”为主的。政府审计可能查问题的时候多一些,但也并不是查不出问题就不罢休。没查出问题,或者查不出大问题,也算是反过来证明这个政府机构工作比较合规。而独立审计,很多时候并不是以查问题为主。审计的过程,要做到证据充分、逻辑清楚才行。有时,由于证据不充分,或者不能弄清楚的疑点太多也只能放弃。
《审计一家言》还给了我一个最通俗的规则,那就是:资产类是着重看存在性,负债类是着重看完整性,收入类是着重看完整性,费用类是着重看存在性。也就是说,资产别高估,负债别低估,收入别记少了,费用别记多了。
其实审计意见说的东西,概括起来就一句话:会计报表是真实公允的。这句话略微翻译得通俗一点儿就是:财务数字真实准确地讲出了企业的经营情况。
会计,它不仅是一门管理工作更是一门语言,一门描述企业经营状况的语言。审计师对这门语言掌握得越好,就越能把企业的故事讲准确。尤其对于一个上市企业,投资者要了解这家企业的情况,很大程度上是通过阅读经审计的会计报表。作为审计师,就是要保证企业用会计语言讲给投资者听的故事是真实准确的,而不是在编瞎话。审计师不能像企业管理层那样,跳到前台来直接讲企业的故事,审计师只能用经审计的会计报表来讲企业的故事。如果审计师不能全面了解这家企业的经营情况,就无法准确地讲这个故事;如果审计师对会计这门语言掌握得不好,也讲不好这个故事。
审计师要有这样一个信念:任何一个企业在经营上的大问题都一定能够用会计语言讲出来。《审计一家言》里面有这样一段话“对你我这些还在现实物质世界混饭吃的凡人来说,做任何事情,都应该先搞清楚最终要拿出来的成果是什么(可能是自己想拿给别人的,也可能是别人要求我们做的),以及我们要为此承担怎样的责任。然后,我们做事才能像激光制导导弹那样,直奔目标而去。那一页审计报告说了什么不太记得了,光记得企业为了那一页审计意见就得付出几万几十万元的审计费!真是一字千金。”
读完《审计一家言》我的看法是:如果审计仅仅这样子跟在造假者后面不断地补充自己的细节测试的步骤,是跟不上造假者的步伐的。只有从了解企业的经营情况出发,将企业造假后必然会出现的不合理之处识破,才是以不变应万变之策。还有一点不得不提的是经营控制和会计报表控制都是企业的内部控制环节。所谓经营控制,是企业管理层用来理顺企业经营的一些控制点。审计师在做审计工作时,首先要关注的,应该是会计报表控制点。而这也恰恰是美国的萨班斯法404条款要求审计师关注的东西。至于那些经营控制点,则是每个企业“仁者见仁,智者见智”,连美国证交会都觉得很难做出硬性的规定。但这也并不是说审计师就不管这些经营控制点了,只要这些经营控制点的结果能够间接影响到会计报表的准确性,审计师就可能要关注这些经营控制点。
如果你做审计的时候,不去了解企业的经营,不仅可能影响你审计的思考和审计工作的质量,更重要的是,你的审计工作就做得太无趣了.怎么了解企业的经营情况?方法多了――上网查、看新闻、跟客户聊天、学MBA(强调一下MBA不是日本3D格斗游戏
《审计一家言》读书报告
----工商管理2011级2班
程峰
审 计 学
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