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第二章施工组织机构第一节.施工组织机构图施工组织机构部门职能一、项目经理：项目经理为本工程的负责人主要职责是代表公司在施工现场指挥和领导施工，协调甲方、监理及其他各方的关系保证施工现场的施工顺利进行，编制施工进度和材料供应计划，布置现场机械使用解决施工现场的各种问题。二、项目副经理：负责配合项目经理工作及具体施工进度保证。三、技术负责人：对工程施工技术、质量安全、目标管理负责。贯彻执行国家安全、技术、质量标准，确保施工安全和工程质量。制定分部分项施工方案，并结合施工实际，制定具体的施工组织措施督促贯彻执行。做好各项施工准备工作、并审定有关技术资料。与生产班底和施工员进行技术交底，解决施工中技术难题。检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，参与处理一般质量事故。参与竣工验收环节，检查工程质量，并与监理人员就工程质量要求达成一致。四、各项施工员岗位职责：按设计图、施工规范、施工组织设计、质量安全标准。组织施工、指导作业对单位工程或分部分项工程质量负责任，熟悉图纸及规范对图纸存在的问题做好记录并上报技术人员。编制日施工作业计划，做好施工中人员、材料、机具、设备的计划、申请、现场和使用。合理安排流水作业、交叉作业，施工难点、关键部位等技术问题，及时处理。认真填写施工日记，对主要工序的施工过程、操作方法进行记录。主要材料配置及调配绿化工程常绿乔木规格H（m）冠幅（m）数量进场时间产地油松3-3.53.5-44-4.5≥2.5≥3≥3.51421808322016年11月20日余下的2017年3月份进场北京圆柏3-3.53.5-44-4.5≥0.8≥1.0≥1.0319403552016年11月20日余下的2017年3月份进场北京落叶乔木胸径d（cm）冠幅（m）数量2016年11月20日余下的2017年3月份进场北京小叶白蜡10-1213-15≥3.5≥3.5656522016年11月20日余下的2017年3月份进场北京银杏10-1216-18≥3.5≥4302442016年11月20日余下的2017年3月份进场北京栾树10-12≥311月20日余下的2017年3月份进场北京国槐10-1213-15≥3.5≥41181702016年11月20日余下的2017年3月份进场北京国槐B10-12≥3.510392016年11月20日余下的2017年3月份进场北京银红槭13-15≥3342016年11月20日余下的2017年3月份进场北京金枝国槐10-1213-15≥3≥3.5274102016年11月20日余下的2017年3月份进场北京臭椿10-12≥311月20日余下的2017年3月份进场北京千头椿10-12≥311月20日余下的2017年3月份进场北京元宝枫10-12≥311月20日余下的2017年3月份进场北京亚乔木胸径d（cm）冠幅（m）数量2016年11月20日余下的2017年3月份进场北京碧桃5-61.2-111月20日余下的2017年3月份进场北京红碧桃5-61.2-111月20日余下的2017年3月份进场北京山桃5-67-8≥1.5≥210642992016年11月20日余下的2017年3月份进场北京紫叶李5-67-8≥1.2≥1.58314402016年11月20日余下的2017年3月份进场北京西府海棠7-8≥111月20日余下的2017年3月份进场北京山杏5-67-8≥1.5≥2195972016年11月20日余下的2017年3月份进场北京灌木规格H（m）冠幅（m）数量2016年11月20日余下的2017年3月份进场北京连翘1.2-1.50.8-1≥7分枝8502016年11月20日余下的2017年3月份进场北京黄栌1.5-1.8地径d：4-5≥111月20日余下的2017年3月份进场北京金银木1.5-1.81.2-1.5≥7分枝3132016年11月20日余下的2017年3月份进场北京华北紫丁香1.2-1.50.8-1≥7分枝2422016年11月20日余下的2017年3月份进场北京天目琼花1.2-1.51-1.21≥7分枝5372016年11月20日余下的2017年3月份进场北京紫叶矮樱1.5-1.8地径d：6-71.2-1.5552016年11月20日余下的2017年3月份进场北京地被规格单位工程量北京草坪：野牛草15g/㎡㎡821262017年五月北京铺地圆柏H：0.5-0.89株/㎡㎡136.42017年五月北京马蔺H：30-40㎡959.652017年五月北京草花-野花草籽：3.5-4.5g/㎡配比：百脉根3%、蒲公英5%、蓝亚麻5%、宿根花菱草5