基于成本因素分析的企业业务外包决策研究——以pib外包为例-research on enterprise outsourcing decision based on cost factor analysis - taking pib outsourcing as an example.docxVIP

IIIResearchonenterpriseoutsourcingdecisionsbasedoncostelementanalysis---TakePIBoutsourcingasanillustrationAthesissubmittedtoXi’anUniversityofTechnologyinpartialfulfillmentoftherequirementsforthedegreeofMasterofProfessionalAccountingByQiyuWangSupervisor:Prof.HualunZhangEnterpriseSupervisor:SeniorAccountantLiyanLinDegreeCategory:ProfessionalAccountingMarch2015VI摘要论文题目：基于成本因素分析的企业业务外包决策研究—— 以PIB外包为例专业：会计学学员姓名：王琪玉学员签名：_________指导教师：张华伦教授导师签名：_________摘要随着经济全球化步伐的加快，企业业务外包已经从创新战略变成了企业必不可少的经营管理方式。企业关注的重点也从是否进行外包转变为研究什么样的外包策略会给企业带来更低的成本和更高的收益，而随着经济发展的不断的深化，业务外包模式也必定会多样化的发展。从而，帮助企业更加科学合理的进行企业业务外包决策，通过向内的资源的重新配置以及向外联合第三方外包机构，避免在设备、技术、经营、管理等范畴上的大额投资，降低经营成本，提高经营效率，最终达到生产最优化的状态。本文研究企业在开展各项业务时，当面临内部资源有限、外部竞争激烈的严峻情况时，成本因素分析对企业业务外包决策的意义。首先从理论角度分析出企业业务外包需要决策的内容，然后以美资企业“超威半导体”（AMD）的“盒装处理器”PIB（Processorinbox）的业务外包决策为研究实例，利用成本因素分析的方法，建立相应的因素分析模型，根据相应的企业业务外包决策的内容总结出对成本高低可能产生影响的因素。并且根据各个因素之间的依存关系，顺次用各因素的实际数替代基数，借以测定各个因素影响程度，以及对问题所指向的分析指标的影响情况。同时，本文总结了企业业务外包决策中优秀的国内外研究成果，分析了实例中“超威半导体”（AMD）企业PIB业务外包目前现状，利用“SWOT”和“波特五种竞争力模型”的分析方法探讨了目前存在的问题，分解了整个PIB业务的外包决策流程，从产品产量变动的影响、品种结构变动的影响、单位成本变动的影响三个方面解释了因素变动对成本高低的影响，逐步的阐释清楚成本因素分析法在企业业务外包决策中如何帮助企业合理有效的控制业务成本。最后，从企业发展战略、外包商选择策略、外包地点选择策略、外包模式选择策略的角度，为外包决策研究提供新的研究视角、新的研究方法，也为我国外包行业的发展提供借鉴。关键词：业务外包；外包决策；因素分析法I万方数据西安理工大学会计硕士专业学位论文Thesis：Research on enterprise outsourcingdecisions based on cost element analysis---TakePIB outsourcing as an illustration Professional：AccountingName：Wang Qiyu Signature: __________Instructor:Prof. HualunZhang Signature:__________ABSTRACTWiththeaccelerationofeconomicglobalization,outsourcinghasmovedfrominnovation strategybecameessentialbusinessmanagementapproach.Enterprisesfocuswillshiftfrom whethertooutsourcetostudywhatkindofoutsourcingcouldbringlowercostsandhigher yields.Inordertomakeamorescientificandrationaloutsourcingdecision. Through outwardresourceallocationtoavoidalargeinvestmentintheareaofequipment,techn