鼓励报告安全隐患(2011-6-2).pptVIP

鼓励：报告安全隐患 2011-6-2 错误观念 1、我也知道员工这样做不安全，但我只是一个操作工，我没有权力去干预他/她！ 2、安全隐患，报告上去，让上级知道了，会认为我的安全工作做得差的！我将会受到惩罚的！ …… 记住： 在安全方面，每个人都是领导！ 没有问题，才是最大的问题！ 安全隐患报告的范围 1、人的不安全行为 2、物的不安全状态 3、安全建议 4、最佳实践 5、其他一切有利于安全的建议、故事、行为、改变、甚至一句话 我们要消灭安全隐患！ 为什么？ 公司行动 1、鼓励：每一位员工积极报告安全隐患 2、建立隐患报告制度，每一条隐患将根据质量高低进行计分，并最终将该分数转化为个人/集体的绩效考核分数。 3、具体计分办法介绍 4、定期与员工分享质量高的安全隐患等 每位员工的行动 1、积极上报安全隐患、安全建议、分享最佳做法。 2、遵守安全规则/操作规程 3、干预不安全行为 最终目的 实现零事故目标！ 以上片段基于“头脑风暴”理论 1、每个人都有自己的长处！ 2、利用集体的力量，利用每个人的长处，把安全绩效提上去！ 谢谢！ * * 死亡 损失工时 医疗处理 急救处理 不安全行为 不安全状态 冰 山 一 角 融化冰山！ 伤亡事故 Safe Work Practices 消除隐患的办法 如：作业程序 96% 的伤害事故是由人的不安全行为引起 隐患、险肇事故、事故 每个管理人员都应该带头做好安全 * * *