信湖煤矿筹备处机电例会管理制度.docVIP

信湖煤矿筹备处机电例会（科务会）管理制度 随着信湖煤矿筹备处机电安装工程的逐步展开，为规范施工现场的管理，确保施工质量与施工安全、加强施工节点工期的控制，特制定本办法。 1、机电例会的召开： 1）会议时间：每周二上午8:30 2）会议地点：机电科会议室 3）主持人：机电科科长或副科长 4）与会人员：机电科班长以上人员及科直 2、会议秩序： 1）任何与会人员不得迟到、提前离会； 2）会议期间必须将手机置于静音或震动状态，任何与会人员不得随意接打电话； 3）如确因有事必须离会的，可向会议主持人提出申请，经会议主持人同意后方可离会； 4）各队负责人及机、电技术主管，技术员必须参与机电例会。各队班队长，机、电技术主管如确有要事不能参加会议的，必须事先请假，并安排人员参加会议做工作汇报； 3、会议程序： 1）大件队、综合队及机、电技术分管负责人递交本周工作完成情况和下周工作计划； 2）机电会议记录兼督查员通报上周会议安排事项的落实情况; 3）大件队、综合队及机、电技术分管负责人介绍本周工作的完成情况，并汇报下周具体工作计划，同时提出需机电科予以协调解决的事宜； 4）各分管副科长协调解决自己负责区域施工过程中相关细节问题并就本周工作情况，对于各队及机电技术的工作计划落实情况、施工节点工期控制、工程资料整理，材料备配件等情况进行点评；并对下周的工作安排情况提出要求及建议； 5）会议主持人总结本