北京公交总公司管理咨询项目-企业发展战略报告（PPT 124页）.ppt

北京公交总公司管理咨询项目企业发展战略报告 北京海问投资咨询有限责任公司 目录 第一章 战略目标设定 第二章 业务单元分析 第三章 业务结构调整 第四章 组织架构调整 第五章 成本与资金管理 目录 第一章 战略目标设定 使命与目标 战略与方针 中短期目标 方式与策略 第一章 战略目标 使命 成为国内城市公共交通领域中最优秀的服务公司 建设成为现代化的城市公共交通企业 目标 国内行业的领先者 推动公共交通领域的科技发展，为客户提供更新、更好、更快捷的服务 在体现社会效益的同时，兼顾提升企业的经济效益 保持企业规模、服务水平、经营管理等各个方面的竞争优势 保证北京市公共交通的主导地位 第一章 战略目标 发展战略 突出主业，延伸主业 扩展目前主业的定位——城区、郊区、长途和出租客运 在规模与区域上纵横延伸 依托主业的相关多元化发展 拥有相关多元化发展的资源优势 品牌效用 技术与经验 实物资源 土地 房屋 场站 广告媒体 …… 第一章 战略目标 战略方针——调整、规范、转型、发展 调整 以业务整合为基础，带动集团化改制全面转变 第一章 战略目标 战略方针 规范 按市场化要求规范经营管理机制 理顺投资关系，建立投资回报制度 转型 由更贴近计划经济的体制向符合市场经济的体制转变 由业务经营为主的服务型企业向投资管理为主的资产和