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石兴华：加强安全培训，建立农民工安全培训教育制度 　　近几年，随着煤矿用工制度的改革，企业对农民工培训特别是安全技术培训工作越来越重视。去年以来，我们在省煤业集团的正确领导下，在农民工安全教育与培训等方面做了大量的工作，该矿共举办职工安全业务培训班136期，培训员工5963人次；特殊工种培训班19期，培训员工1108人次；新工人入矿培训8期，培训员工923人；队以上管理人员培训班12期，培训447人次。这些培训工作的开展，为矿安全生产和效益的提高做出了积极的贡献。他们的具体的作法： 　　一是把安全培训与安全生产有机统一起来，推进培训观念创新。这是安全培训工作健康发展的前提。周源山煤矿党政领导班子能够正确认识安全培训的重要地位和作用，在依靠安全培训搞好安全生产的过程中，始终坚持强化“三个意识”：即强化责任意识，真正把安全培训作为安全生产的基本要求，作为贯彻“安全第一，预防为主”方针的具体举措之一，作为搞好安全生产的治本之策；真正认识到抓好安全培训的实质就是在治理煤矿最大的不安全隐患，就是抓住了安全生产的根本，就是对员工的真正关爱；强化“生命工程”意识，真正把安全培训作为事关员工生命安全的大事，作为企业生产和发展的命脉所在，作为企业强基固本的根本途径，从而摆上重要日程，常抓不放，一抓到底；强化现代管理意识，真正认识到煤矿安全培训必须与时俱进，充分利用电脑网络等现代科技产品，以此为平台把安全培训工作纳入经常化轨道。因此，周源山煤矿紧紧围绕强化“三个意识”，创新思想、创新认识和创新观念，为搞好全员安全培训奠定扎实的思想根基。该矿健全了培训机构，总工亲自兼任培训中心主任，还配备了两名专职负责人、一名专干及相应的专兼职教师，同时投资近百万元改善培训中心的办学条件，矿区内四级机构中独一无二的硬件优势奠定了农民工培训的基石。　　 　　二是大力推广全员培训，推动培训理念的创新。这是把握培训发展的方向和灵魂。周源山煤矿在农民工安全培训实践过程中，提炼升华并形成了“以提高全员素质为落脚点，全方位、多层次开展培训教育，有效促进安全生产”的一整套新理念，这一理念，贵就贵在“全员”二字上。与科院联合办学，培养技术人才；坚持每年举办职工岗位技能比武运动会，提高员工业务水平；每月一次管理人员安全培训，考核结果在局域网上通报。这些培训理念和手段的创新，进而带来了安全培训的路子创新、工作创新和成果创新。因此，要实现煤矿的长治久安，就应该大力推广全员、全方位和全过程的培训理念，坚持根据不同工种、不同特点、不同内容，着重抓好“薄弱点”、“特殊点”和“困难点”，形成多层次、多渠道、大规模的安全培训工作格局，培训出多门类、多层面、多工种的各类人才，特别要培养出采、掘、机、运、通各大系统的优秀员工。 　　三是加大安全培训投入，加强基础建设，推动培训体系的创新。做好农民工安全培训工作是投资最少、见效最快、回报最持久的智力投资、知识投资和效益投资。这些年来，周源山矿投入50万元用于安全培训的硬件建设，先后添置了电脑、投影仪、电视机、科技图书等，改造了学习室，使安全培训条件有了质的飞跃；先后选送了12名同志外出进修，增强了师资力量。实践证明，通过加大投入，强化培训，减少事故，降低损失，投入是值得的。通过加强培训基地建设，增加培训装备，配强硬件；通过加强师资队伍建设，坚持高标准教学内容，配强软件，努力构建强有力的安全培训体系。 　　四是创新培训方式方法，提升培训效果。培训要想求实效，方式方法是关键。在安全培训过程中，周源山矿总结出的“五个一”日常安全教育模式就很切合实际，即每日一题、每周一案例、每旬一考问、每月一检查、每季一评比。按照“缺什么、补什么、需什么、学什么”的要求组织题库，每日一题由技术员或队长、书记结合现场实际讲解，采取闭卷考试、口头考问、现场操作等方法灵活测试，丰富了安全培训的教学内容和教学手段，激发了广大职工的学习热情，营造了浓厚的安全氛围，充分体现了全员、全方位、全过程培训的思想。学习周源山矿经验，就是要学习和借鉴这些方式方法，进一步解放思想，与时俱进，探索加强安全培训、提高培训质量的有效途径，使安全培训更加生动、鲜活和富有成效。 　　五是健全完善的工作制度和奖惩分明的激励约束机制，推动培训机制的创新。农民工安全培训是一项庞大的系统工程，如果没有切实有效的制度做保证，就会流于形式。周源山矿按照“实用、可操作”的标准，制定了一整套符合实际的与经济效益挂钩制度，逐步规范了安全培训工作，调动了职工的学习积极性和自觉性。通过一系列配套措施，靠制度抓培训，靠制度促培训，靠制度管培训，把安全培训工作纳入制度化、常态化和规范化轨道。 　　“十一五”时期，党和国家对安全生产提出了更高的要求，企业也将进入提升发展水平的关键时期，按照科学发展观的要求，企业要想得到更好的发展，离不开