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销售岗位任务分析 销售岗位任务分析 生产主管任务分析 网销客服任务分析 将目标转变成计划 如果只有目标而没有计划，那实现这个目标的可能性只有20%；如果对目标做了分解和计划之后，实现目标的可能性就是80%，并且计划得越细，越有实现的可能。 学习能力的提高 资料库整理 切勿单点思考 请用数字填空，使这十句话正确 0在这十句话里出现的次数是 1 次 1在这十句话里出现的次数是 7 次 2在这十句话里出现的次数是 3 次 3在这十句话里出现的次数是 2 次 4在这十句话里出现的次数是 1 次 5在这十句话里出现的次数是 1 次 6在这十句话里出现的次数是 1 次 7在这十句话里出现的次数是 2 次 8在这十句话里出现的次数是 1 次 9在这十句话里出现的次数是 1 次 Top-down示例 个人工作管控表 执行能力的強化 時間管理的利器: to-do List 请排出正确的行事优先级 四象限法则 备忘录示例 良好工作習慣的養成 兵貴速戰速決 養成做備忘錄的習慣 可以早上做完的事,決不拖到下午完成可以一天做完的事,決不分成兩天完成 岗位说明书：对客户，对本部门以及对其他部门的重要职责 业务计划：可以为业务计划增值的指标 业务实际：工作中需要改善的领域 员工发展阶段： 1.低能高愿 （0-1mth） 2.部分能，